獲得“粉絲”進而培育成自己的客戶，已成商家拓展市場的重要途徑。線下引流模式則讓商家找到了一條快速“獲粉”、乘方“獲粉”的捷徑。

近來，越來越多的市民發(fā)現(xiàn)，一臺臺免費紙巾機一夜之間出現(xiàn)在商場、飯店、寫字樓、景區(qū)、醫(yī)院、高校等客流量密集的場所。你只需用手機掃描紙巾機上的二維碼后，三四秒鐘后彈出一包免費的紙巾。

當人們從紙巾機將紙巾取走的那一刻，或許不曾想到，一包免費的紙巾、一次快速的掃碼，卻能為企業(yè)、政府、機構(gòu)等“引來”百億級甚至是千億級的線下流量。

這種線下引流的商業(yè)模式一夜之間風靡全國，迅速形成一個新興產(chǎn)業(yè)。全國最大的線下引流公司——山東青蟹數(shù)字科技有限公司(以下簡稱“一只青蟹”)已將6萬多臺紙巾機布局在全國256個城市，日用量已超過156萬人次。

在“流量為王”的互聯(lián)網(wǎng)新時代，這種新興商業(yè)模式引來的是流量、是粉絲，經(jīng)過大數(shù)據(jù)比對分析后卻能為一個企業(yè)、一個產(chǎn)業(yè)乃至一座城市深度挖掘數(shù)據(jù)中潛藏的無限商機、財富，成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換的“催化劑”“助推器”。

中健銀座健身有限公司(以下簡稱“中健銀座”)與免費紙巾機項目的“操盤方”——一只青蟹合作，運用這種商業(yè)模式布局線下引流平臺。

通過線下流量入口資源以及精準的場景定向，一只青蟹為中健銀座在短期內(nèi)快速積累了上百萬粉絲用戶，然后借助一只青蟹數(shù)字科技大數(shù)據(jù)分析、整合能力，一部分粉絲用戶直接轉(zhuǎn)化為實體店會員，一部分直接促成在中鍵社交電商平臺的銷售轉(zhuǎn)化，提供健身產(chǎn)業(yè)鏈條上的服裝、設備及私教服務等衍生品。

中健銀座健身市場部一位管理者表示，免費紙機項目滿足了企業(yè)高效、快速、低成本的獲得高流量的市場需求，這將是實體店轉(zhuǎn)型的主要方向之一。

2018年下半年，一只青蟹與京東集團達成戰(zhàn)略合作，為京東金融APP進行線下流量拉新，從而保證京東金融活躍用戶數(shù)的穩(wěn)步增長。

山東國金汽車制造有限公司是一家專業(yè)從事新能源汽車整車及其零部件的研發(fā)、制造和銷售的企業(yè)，為適應新舊動能轉(zhuǎn)換的新形勢，2018年上半年該公司成立山東及時雨汽車科技有限公司，借助母公司生產(chǎn)電動汽車的先天優(yōu)勢進入網(wǎng)約車領域。為了能在新領域迅速獲得用戶，及時雨網(wǎng)約車通過與一只青蟹合作，借助強大線下流量入口以及大數(shù)據(jù)分析整合能力，迅速招募了大量司機和十幾萬用戶。

業(yè)內(nèi)專家指出，新舊動能轉(zhuǎn)換中的數(shù)字化轉(zhuǎn)型根本目的是借助數(shù)字世界里強大的可連接、可匯聚、可推演的能力，進行產(chǎn)品、業(yè)務和商業(yè)模式創(chuàng)新，以更低的成本、更高的效率，為客戶提供更好的服務和體驗。

通過線下渠道高效、快速、低成本獲得高流量，利用大數(shù)據(jù)挖掘其中蘊藏的財富，“粉絲經(jīng)濟”將為企業(yè)帶來無限發(fā)展空間。

事實上，政府部門也迫切需要全面打破信息孤島、拔掉信息煙囪，打通數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)政府部門間數(shù)據(jù)共享，建立強大的數(shù)字平臺，從而推動城市發(fā)展、帶動區(qū)域新經(jīng)濟的崛起。線下引流將成其重要引擎。

一只青蟹董事長許正堂預計，目前通過線下渠道引來巨量粉絲、千億流量，利用大數(shù)據(jù)分析提供場景化客戶解決方案已經(jīng)日臻成熟。這一模式將為打造服務政府、行業(yè)、企業(yè)應用的混合云平臺，形成更為完善的大數(shù)據(jù)基礎設施支撐體系做出貢獻，也將同樣能夠助力政府在數(shù)字化、政務互聯(lián)乃至智慧城市建設等方面發(fā)揮重要作用。