近日西安高新醫(yī)院發(fā)生一起孕產(chǎn)婦流產(chǎn)事件引起社會廣泛關(guān)注，造成惡劣社會影響，相關(guān)責任人已被免職和處分。1月5日，西安一網(wǎng)友發(fā)文稱，其父親1月2日中午突發(fā)心絞痛，向當?shù)囟嗉裔t(yī)院求助，醫(yī)院或以中風險地區(qū)為由不接診，或回復只接收發(fā)熱門診，或明確表示不接收。最后在心絞痛發(fā)作8小時之后，其父親終于進入高新國際醫(yī)學中心進行手術(shù)，但因耽擱太久搶救無效，于1月3日凌晨離世。

　　病人突發(fā)心絞痛卻被多家醫(yī)院拒收，疫情下的西安又曝出防控問題。心絞痛是急癥，隨時可能危及生命，救治時間何其寶貴，而網(wǎng)友父親卻足足被耽擱了8小時。很難想象，在這8個小時里，網(wǎng)友父親遭受了多大的痛苦和煎熬，四處求助、尋找醫(yī)院的網(wǎng)友又有多么絕望和無助。因此必須要追問，醫(yī)院為什么拒收？誰該為此負責？

　　據(jù)悉，孕婦流產(chǎn)事件發(fā)酵后，西安已針對急危重癥、血液透析、腫瘤放化療等患者和孕產(chǎn)婦，開通服務電話和綠色通道，提供診療服務。這種改變固然可喜，但也讓人心酸，如果疫情爆發(fā)之初就果斷采取此類措施，或許兩起悲劇就能夠避免。疫情防控工作有一個完善的過程，但不能總以生命為代價，不能出了事故后才去補漏。

　　隨之而來的提升醫(yī)院運營管理效率，實現(xiàn)醫(yī)院智慧運營模式成為各醫(yī)院亟待解決的問題。

　　現(xiàn)在隨著可視化越來越普及，在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、電信、智慧醫(yī)療、智能交通等行業(yè)都有廣泛的應用。但依我看來，可視化不僅僅是展示出來，更重要的，是要給大家?guī)砹己玫捏w驗。

　　智慧醫(yī)院是以數(shù)字孿生為理念，助力醫(yī)院實現(xiàn)信息聚合、數(shù)字建模，三維映射，搭建智能化數(shù)字空間，智慧醫(yī)院以數(shù)字化手段將醫(yī)院人、機、事、物進行具象化管理，輔助管理者全面掌控醫(yī)院運營情況，提升醫(yī)院運營管理效率，打造醫(yī)院智慧運營新模式。

　　全類型資源統(tǒng)一管理

　　將醫(yī)院運營所涉及各類主題中軟硬件資源進行集中管理，以三維可視化的形式為用戶提供所見即所得的創(chuàng)新管理方式。

　　實現(xiàn)從基礎(chǔ)設施、醫(yī)院物理空間、甚至不可見的數(shù)據(jù)空間的多維度的管理，為用戶在數(shù)字世界形成一套可視化統(tǒng)一管理載體。

　　全業(yè)務綜合性管理

　　支持對接醫(yī)院多部門業(yè)務系統(tǒng)，將醫(yī)院不同業(yè)務，不同部門等數(shù)據(jù)統(tǒng)一整合管理，為管理決策研判提供全面、客觀的數(shù)據(jù)支持和依據(jù)。

　　為醫(yī)院建立數(shù)字孿生運營體系，輔助用戶將現(xiàn)有設施、規(guī)劃設施進行可視化管理，在更加全面、深刻認識數(shù)據(jù)的同時，促進醫(yī)院業(yè)務運營一體化發(fā)展，逐步完善數(shù)字運營空間的同時促進現(xiàn)實世界中醫(yī)院的資源調(diào)配及運營調(diào)度。

　　智慧醫(yī)院能夠全面集成醫(yī)院各類事件、指標、配置等物聯(lián)數(shù)據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù)，可對重點區(qū)域、重點事件、人員流動等要素信息進行態(tài)勢監(jiān)測，輔助管理者綜合掌控大范圍醫(yī)院運行態(tài)勢。通過各類管理主題的搭建，如醫(yī)院診療、住院、醫(yī)護、園區(qū)能耗、消防、安防等管理場景的建立，形成打通醫(yī)院各個部門、各個業(yè)務系統(tǒng)、各領(lǐng)域數(shù)據(jù)的運營中心，實現(xiàn)對醫(yī)院運營情況的全面掌握，有助于減少意外事假發(fā)生。