導(dǎo)讀:目前智慧工地產(chǎn)品很多,有很多公司都提供了不同業(yè)務(wù)邏輯及框架的產(chǎn)品,對于使用者或者客戶而言,如何很好給項目引進(jìn)符合項目使用的智慧工地管理產(chǎn)品,如何能夠?qū)⒅腔酃さ禺a(chǎn)品的輔助管理功能很好的發(fā)揮,這個是項目管理者首要考慮的問題。
目前智慧工地產(chǎn)品很多,有很多公司都提供了不同業(yè)務(wù)邏輯及框架的產(chǎn)品,對于使用者或者客戶而言,如何很好給項目引進(jìn)符合項目使用的智慧工地管理產(chǎn)品,如何能夠?qū)?a target="_blank">智慧工地產(chǎn)品的輔助管理功能很好的發(fā)揮,這個是項目管理者首要考慮的問題。
一、如何選擇智慧工地產(chǎn)品
1、技術(shù)先進(jìn)性
智慧工地產(chǎn)品使用的技術(shù)是一個產(chǎn)品是否代表行業(yè)前言技術(shù),是否能夠極大的滿足產(chǎn)品在市場上的競爭力的優(yōu)勢,所以必須關(guān)注技術(shù)引進(jìn)。
2、符合項目邏輯,易用性強
智慧工地管理系統(tǒng)平臺是要使用到項目中,軟件產(chǎn)品的業(yè)務(wù)邏輯、操作性、易用性、完善性等是否滿足項目需求,這個是智慧工地產(chǎn)品選用的重要因素。
3、平臺集成性好
對于智慧工地管理產(chǎn)品,能夠很好的將各個業(yè)務(wù)子系統(tǒng)進(jìn)行集成,通過集成的管理平臺進(jìn)行分析、展示這個是對于項目管理非常需要的,這樣便于管理者對綜合業(yè)務(wù)的管理。
4、多項目管理
目前項目的管理維度都比較高,除了項目上的管理單位需要查看數(shù)據(jù)外,在集團(tuán)公司的角度,也需要對項目中的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行查看,所以一個智慧工地管理平臺的建立,多項目管理思路一定要體現(xiàn)到智慧管理平臺的引進(jìn)中。
5、兼容性要好
系統(tǒng)可以兼容不同技術(shù)、不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)、不同業(yè)務(wù)的拓展,所以在選取智慧工地管理平臺時,兼容性也是硬性要求,必須作為選取的重要條件。
6、數(shù)據(jù)對接
智慧工地管理平臺建立完成之后,需要對接集團(tuán)、上級管理單位的平臺,所以在智慧工地管理平臺選擇時,必須要可以滿足數(shù)據(jù)對接的特性,便于數(shù)據(jù)的交互。
二、強有力的售后服務(wù)團(tuán)隊
1、專業(yè)的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊
選擇的智慧工地管理平臺供應(yīng)商,需要有完善的售后服務(wù)體系,必須要有嚴(yán)格的日常管理措施,包含應(yīng)急管理、問題相應(yīng)、問題跟蹤等。
2、專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊
一個公司的研發(fā)實力,也是體現(xiàn)公司實力的一個方面,所以對研發(fā)團(tuán)隊的要求也是智慧工地管理平臺選擇的條件之一。
3、專業(yè)售前服務(wù)團(tuán)隊
一個項目中有很多的業(yè)務(wù)需求需要專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行跟蹤、溝通、所以專業(yè)的售前服務(wù)團(tuán)隊是選擇智慧工地管理提供商的必要選擇,這樣才能體現(xiàn)一個公司的業(yè)務(wù)能力。
4、項目匯報機制
一個高速公路建設(shè)項目經(jīng)常需要對外進(jìn)行匯報,做各類的匯報資料等,這些都需要專業(yè)的信息技術(shù)提供商進(jìn)行完善,所以一個智慧工地管理平臺的選擇,這一點也是要考慮的。
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