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哈啰強(qiáng)勢(shì)入局網(wǎng)約車,差異化戰(zhàn)略可否撼動(dòng)滴滴地位

2018-10-15 15:53 中國智能制造網(wǎng)

導(dǎo)讀:近年來,各大商業(yè)巨頭在出行上的布局從未停止,從共享單車在到網(wǎng)約車,共享經(jīng)濟(jì)在出行方面越發(fā)深入,給大眾出行帶來了很大方便。

近年來,各大商業(yè)巨頭在出行上的布局從未停止,從共享單車在到網(wǎng)約車,共享經(jīng)濟(jì)在出行方面越發(fā)深入,給大眾出行帶來了很大方便。

共享經(jīng)濟(jì)這兩年時(shí)越發(fā)火熱,很多商家都趕上了這個(gè)風(fēng)口,為了搶占這個(gè)市場(chǎng)機(jī)遇,各網(wǎng)約車平臺(tái)紛紛試水,都想分上一杯羹。在2012年的時(shí)候,滴滴打車平臺(tái)上線帶給市場(chǎng)很大的刺激,很多人都對(duì)這種在線打車的方式感到新奇,同時(shí)這種打車方式的出現(xiàn)也在很大程度上解決了城市難以打車的煩惱。

不得不說資本是瘋狂的,哪里有利益可得,哪里就能夠看到資本的身影,很多投資者看到了這種新型打車方式背后所存在著的億萬級(jí)市場(chǎng),紛紛開始加碼投資。一時(shí)之間各大網(wǎng)約車平臺(tái)紛紛上線,滴滴打車、快的打車、嘀嗒打車等應(yīng)用都出現(xiàn)在用戶的手機(jī)里,然而如何獲得用戶,甩開競(jìng)爭(zhēng)者又成為了擺在各大平臺(tái)面前的一大難題。

于是一時(shí)間,為了留住用戶,同時(shí)綁定更多的司機(jī),各大打車平臺(tái)紛紛開始了燒錢大戰(zhàn),給司機(jī)和消費(fèi)者巨額補(bǔ)貼,以培養(yǎng)用戶黏性,增加使用頻率。在一路拼殺中,能留下來的都是英雄級(jí)的人物,最后其他網(wǎng)絡(luò)打車平臺(tái)逐漸被合并和收購,滴滴以勝利者的姿態(tài)留了下來。

在網(wǎng)約車一家獨(dú)大的時(shí)候,很可能會(huì)讓其他商家眼紅,于是就出現(xiàn)了美團(tuán)和滴滴的大戰(zhàn),雙方對(duì)于一家獨(dú)大的做法都不甚滿意,于是出現(xiàn)了美團(tuán)開始上線打車業(yè)務(wù),滴滴也開始嘗試外賣生意,這不得不說有點(diǎn)“不務(wù)正業(yè)”,但是在資本市場(chǎng)上是沒有特定的規(guī)則可言的,哪里有利益,哪里就會(huì)有想要分一杯羹的選手。除了美團(tuán)還有一位選手也開始上線網(wǎng)約車業(yè)務(wù),這就是高德地圖,目前高德地圖已經(jīng)上線了線上打車業(yè)務(wù),利用人們導(dǎo)航的便利適時(shí)推出在線打車業(yè)務(wù)實(shí)在是一個(gè)明智之舉。

不過面對(duì)美團(tuán)和高德的絞殺,一路過關(guān)斬將的滴滴卻并未害怕,因?yàn)榻?jīng)過6年的拼殺,在打車市場(chǎng)上滴滴可以說已經(jīng)逐漸站穩(wěn)了腳跟。就在人們認(rèn)為滴滴會(huì)這樣快速發(fā)展下去時(shí),一系列的惡性事件又將滴滴推入了輿論的漩渦。

原來滴滴打車平臺(tái)上的順風(fēng)打車業(yè)務(wù)存在很大安全隱患,很多女乘客在上了順風(fēng)車之后失聯(lián)乃至被殺害,引發(fā)了非常壞的社會(huì)影響。同時(shí)人們也開始將矛頭直指該平臺(tái)的應(yīng)急服務(wù)措施缺失,工作人員不盡責(zé)等,一時(shí)之間滴滴如驚弓之鳥,方寸大亂,順風(fēng)車業(yè)務(wù)也被迫下線。

行業(yè)內(nèi)開始加強(qiáng)對(duì)打車平臺(tái)的審核和管理,治理網(wǎng)約車亂象也迫在眉睫。本以為在這個(gè)時(shí)候網(wǎng)約車的勢(shì)頭也會(huì)隨之黯淡下去,但是近日一則新聞?dòng)忠鹆巳藗兊淖⒁?,即原本專注于共享單車業(yè)務(wù)的哈啰出行在10月11日宣布開通打車入口,并于12日凌晨,正式上線網(wǎng)約車業(yè)務(wù)。

在網(wǎng)約車寒冬時(shí)節(jié)選擇出場(chǎng)的哈啰出行是什么來頭,又為何偏偏選擇在此時(shí)上線網(wǎng)約車呢?據(jù)了解哈啰出行,原名哈啰單車,是一家共享單車企業(yè),這家共享單車企業(yè)總是會(huì)以出奇不意,劍走偏鋒的方式贏得利潤的最大化。在共享單車競(jìng)爭(zhēng)的白熱化階段,哈啰單車沒有選擇和ofo小黃車以及摩拜單車等巨頭直接碰撞,而是選擇轉(zhuǎn)移市場(chǎng)目標(biāo),將主要精力放在二三線城市上,以差異化策略贏得了其快速崛起。

現(xiàn)在面對(duì)滴滴的失勢(shì),哈啰單車又打算故技重施,在網(wǎng)約車寒冬時(shí)節(jié)強(qiáng)勢(shì)入局網(wǎng)約車領(lǐng)域,并以黑馬之勢(shì)贏得了更多人的關(guān)注。據(jù)了解,哈啰出行將最先在上海、南京、成都三個(gè)城市展開試點(diǎn),一旦熟練將會(huì)全面鋪開。

不得不說哈啰出行是有野心的,這個(gè)野心不僅僅表現(xiàn)在其獨(dú)特的市場(chǎng)戰(zhàn)略布局,更表現(xiàn)在贏得了阿里巴巴的高額度投資。背靠阿里巴巴這個(gè)靠山,哈啰單車在今年的4月、6月和7月分別贏得了阿里巴巴旗下螞蟻金服的7億、19億以及10億的戰(zhàn)略投資。

如此巨額的投資,可見阿里巴巴對(duì)哈啰單車的前景也是非??春谩T谠庥鼍W(wǎng)約車冬天,滴滴處在輿論的關(guān)口,美團(tuán)選擇停止燒錢時(shí),哈啰出行的出現(xiàn)也別有一番意味。

那么面對(duì)網(wǎng)約車的老前輩“滴滴”,“哈啰出行”能否實(shí)現(xiàn)彎道超車呢?答案現(xiàn)在還很難說,一邊是在行業(yè)內(nèi)具有豐富經(jīng)驗(yàn),擁有廣大受眾群體的老行家,一邊是攜帶資本,野心勃勃的網(wǎng)約車新手,這二者的競(jìng)爭(zhēng)一定會(huì)是一出好戲,且讓我們拭目以待。