導(dǎo)讀:?最近小編和小伙伴們在公開“密謀”一件大事情——六域物聯(lián)百強(qiáng)榜,但是每回都要解釋一件事:是否是收費(fèi)參評?真的是又想哭又想笑。
最近小編和小伙伴們在公開“密謀”一件大事情——六域物聯(lián)百強(qiáng)榜,但是每回都要解釋一件事:是否是收費(fèi)參評?真的是又想哭又想笑。
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重要的事情說三遍:參加這次評選是免費(fèi)的!免費(fèi)的!免費(fèi)的!
言歸正傳,除了大家對收費(fèi)存在誤解,我相信大家更重要的是對榜單評選的標(biāo)準(zhǔn)存在疑惑,首先我們還是要再次申明一下,此次評選的專家組將嚴(yán)格按照物聯(lián)網(wǎng)“六域模型”進(jìn)行評選。為了給大家釋疑,小編也采訪了國家物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)工作組總體組組長 ,ISO/IEC 30141物聯(lián)網(wǎng)參考架構(gòu)國際標(biāo)準(zhǔn)主編輯沈杰博士來解讀此次評選中“六域模型”以及評選的意義所在。
聯(lián)動(dòng)原素:站在您研究的角度來看,您認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展十年為什么還是不溫不火?
沈杰:萬物互聯(lián)的新時(shí)代,任何一個(gè)行業(yè)都是一座巨大的寶藏,但目前被挖掘的財(cái)富,百不足一。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過十余年發(fā)展,技術(shù)、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、平臺、系統(tǒng)、應(yīng)用等均已蓄勢待發(fā),但三魂七魄尚有所缺,離智慧應(yīng)用生態(tài)構(gòu)建尚有距離。
我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)原因:
(一)物聯(lián)網(wǎng)垂直行業(yè)生態(tài)構(gòu)建要求高、難度大,涉及要素極多,不僅是各類技術(shù)的綜合集成,更需要技術(shù)和行業(yè)場景的深度融合,懂技術(shù)的不一定懂行業(yè),懂行業(yè)的不一定懂技術(shù),傳統(tǒng)的物聯(lián)網(wǎng)分層架構(gòu)模式已經(jīng)難以再有效指導(dǎo)和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)大規(guī)模發(fā)展,因此,萬物互聯(lián)的基礎(chǔ)架構(gòu)需要重新反思和創(chuàng)新構(gòu)建,從而引導(dǎo)行業(yè)系統(tǒng)建設(shè)的有序發(fā)展;
(二)現(xiàn)有物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式仍局限在傳統(tǒng)的供銷模式,即以系統(tǒng)研發(fā)和銷售,滿足特定單一用戶需求為主,導(dǎo)致用戶系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)維成本高昂,制約大規(guī)模發(fā)展;因此,需要從物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)生態(tài)運(yùn)營商培育的角度去重新引導(dǎo)建立物聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值鏈,從而建立商業(yè)閉環(huán);
(三)物聯(lián)網(wǎng)在付出巨額代價(jià)后所獲取的數(shù)據(jù)利用率低下,物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)價(jià)值體系尚未建立,并導(dǎo)致業(yè)務(wù)的孤島化現(xiàn)象嚴(yán)重和成本浪費(fèi);因此,需要充分結(jié)合區(qū)塊鏈分布式賬本技術(shù)等,推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈的融合,有效建立物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的信用支撐體系和價(jià)值保護(hù)體系,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的資產(chǎn)化,從而激活物聯(lián)網(wǎng)龐大的生態(tài)經(jīng)濟(jì)價(jià)值,帶動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和快速發(fā)展。
(四)物聯(lián)網(wǎng)認(rèn)知維度不統(tǒng)一,缺乏行業(yè)有效共識,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)銜接不緊密,分工不明確,業(yè)務(wù)閉環(huán)難以協(xié)作建立;因此,需要建立清晰的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圖譜,以幫助技術(shù)維度、行業(yè)維度、商業(yè)維度等實(shí)現(xiàn)高效的協(xié)同發(fā)展。
聯(lián)動(dòng)原素:您認(rèn)為六域物聯(lián)百強(qiáng)榜的設(shè)置及評選活動(dòng)的意義在哪?
沈杰:我認(rèn)為這次評選能把六域模型和企業(yè)排行榜結(jié)合起來,也是一次創(chuàng)新。我覺得它可以不只是一次簡單的評選,也可以成為物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對照物聯(lián)網(wǎng)“六域模型”的一次梳理,我覺得應(yīng)該能幫到很多企業(yè),帶來積極的意義,能夠幫助他們:
1)建立更為清晰、生態(tài)協(xié)作性更強(qiáng)的物聯(lián)網(wǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈布局和生態(tài)圖譜,建成全球含金量和知名度最高的物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)排行榜,并引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;
2)可以在行業(yè)應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)鏈分工、生態(tài)建設(shè)和運(yùn)營、區(qū)塊鏈融合、商業(yè)模式創(chuàng)新等多個(gè)維度引導(dǎo)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的價(jià)值導(dǎo)向和健康發(fā)展趨勢;
3)可以為技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈條和行業(yè)應(yīng)用生態(tài)間的資源發(fā)現(xiàn)、業(yè)務(wù)協(xié)作以及高效分工提供國際化服務(wù)平臺;
4)可以為資本投資和產(chǎn)業(yè)資源之間的高效合作提供國家化服務(wù)平臺;
5)可以為物聯(lián)網(wǎng)全行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)和完善,降低產(chǎn)業(yè)成本,提供國際化服務(wù)平臺。
聯(lián)動(dòng)原素:什么是物聯(lián)網(wǎng)“六域模型”模型?
沈杰:物聯(lián)網(wǎng)“六域模型”是物聯(lián)網(wǎng)參考架構(gòu)國家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T 33474-2016)的核心內(nèi)容,最早由我牽頭提出,并和國家物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)工作組幾十位專家共同修改完善。2013年起,由我代表中國擔(dān)任主編輯,推動(dòng)了全球首個(gè)物聯(lián)網(wǎng)頂層架構(gòu)國際標(biāo)準(zhǔn)ISO/IEC 30141立項(xiàng)和制定工作,目前已經(jīng)正式發(fā)布。如果說物聯(lián)網(wǎng)垂直行業(yè)應(yīng)用是一棟棟不同的大廈,那么“六域模型”就是指導(dǎo)這些大廈修建的基本架構(gòu),里面也包含了方法論層面的內(nèi)容。
簡單來說,物聯(lián)網(wǎng)“六域模型”參考體系結(jié)構(gòu)將復(fù)雜的物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用關(guān)聯(lián)要素進(jìn)行了系統(tǒng)化梳理,并從不同角度進(jìn)行了分析,以應(yīng)用級業(yè)務(wù)功能劃分為主要原則,設(shè)定了六大域:
①物聯(lián)網(wǎng)用戶域(定義用戶和需求)
②目標(biāo)對象域(明確“物”及關(guān)聯(lián)屬性)
③感知控制域(設(shè)定所需感知和控制的方案,即“物”的關(guān)聯(lián)方式)
④服務(wù)提供域(將原始或半成品數(shù)據(jù)加工成對應(yīng)的用戶服務(wù))
⑤運(yùn)維管控域(在技術(shù)和制度兩個(gè)層面保障系統(tǒng)的安全、可靠、穩(wěn)定和精確的運(yùn)行)
⑥資源交換域(實(shí)現(xiàn)單個(gè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)與外部系統(tǒng)之間的信息和市場等資源的共享與交換,建立物聯(lián)網(wǎng)閉環(huán)商業(yè)模式)
域和域之間再按照業(yè)務(wù)邏輯建立網(wǎng)絡(luò)化連接,從而形成單個(gè)物聯(lián)網(wǎng)垂直行業(yè)生態(tài)體系。單個(gè)物聯(lián)網(wǎng)垂直行業(yè)生態(tài)體系再通過各自的資源交換域形成跨行業(yè)跨領(lǐng)域之間的協(xié)同體系??偨Y(jié)起來就是,六域模型完善了物聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)融合的框架體系,理清了物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用生態(tài)不同主體、要素間的關(guān)聯(lián)邏輯,降低了物聯(lián)網(wǎng)融入傳統(tǒng)行業(yè)的難度。
而在傳統(tǒng)的物聯(lián)網(wǎng)中,常見的把物聯(lián)網(wǎng)分為感知層、網(wǎng)絡(luò)層、應(yīng)用層等三個(gè)層次,但在物聯(lián)網(wǎng)多年的發(fā)展和實(shí)踐過程中,我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的物聯(lián)網(wǎng)分層架構(gòu)模式已經(jīng)難以再有效指導(dǎo)和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)大規(guī)模發(fā)展,因?yàn)閭鹘y(tǒng)分層的概念應(yīng)用到產(chǎn)業(yè)和實(shí)際的生態(tài)構(gòu)建時(shí),過于簡單和表面化,缺乏足夠的行業(yè)生態(tài)發(fā)展指導(dǎo)價(jià)值,導(dǎo)致物聯(lián)網(wǎng)始終停滯在技術(shù)層次,并陷入產(chǎn)品思維和項(xiàng)目思維的泥沼,而難以真正指導(dǎo)行業(yè)應(yīng)用大規(guī)模發(fā)展。物聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值是通過技術(shù)的融合創(chuàng)新,最終把行業(yè)里面的各種各樣的事物連接起來,改善人與物的關(guān)聯(lián)關(guān)系,從而解決行業(yè)問題和用戶需求,這本身就是一種跨界的綜合生態(tài)構(gòu)建模式,而不是簡單的感知、網(wǎng)絡(luò)、平臺和應(yīng)用等的疊加。在過去的十幾年中,受分層架構(gòu)思想的約束,大量的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)始終停留在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、平臺開發(fā)、系統(tǒng)集成的傳統(tǒng)商業(yè)模式層次,難以實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)層面的大規(guī)模突破,產(chǎn)業(yè)試錯(cuò)成本極高。
“六域模型”將物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用生態(tài)構(gòu)建可能涉及到的環(huán)節(jié)分為了六個(gè)業(yè)務(wù)區(qū)域:用戶域、目標(biāo)對象域、服務(wù)提供域、感知控制域、運(yùn)維管控域及資源交換域?!傲蚰P汀钡姆诸惙绞娇梢詭臀锫?lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用生態(tài)從頂層梳理清晰框架體系。假設(shè)在一個(gè)行業(yè)中全面應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng),無論是農(nóng)業(yè)、工業(yè)、醫(yī)療、交通、生活等,按照每一個(gè)域的定義和要求,理清各域的涵蓋要素以及域之間的關(guān)聯(lián)邏輯,就可以逐步獲得一個(gè)清晰的行業(yè)生態(tài)頂層框架,在此基礎(chǔ)上就可以更為深入的細(xì)化場景和商業(yè)模式。因此,“六域模型”對于指導(dǎo)一個(gè)行業(yè)的應(yīng)用生態(tài)構(gòu)建,以及考察生態(tài)完備性方面具有明顯的優(yōu)勢。
聯(lián)動(dòng)原素:評選能為物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自己架構(gòu)的梳理帶來哪些啟發(fā)?
沈杰:我覺得可以有幾個(gè)方面:
第一,產(chǎn)業(yè)鏈定位的重新梳理?,F(xiàn)在大部分物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主要還是在做技術(shù)、產(chǎn)品或者是項(xiàng)目,還有一些在推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)。但總體來看,與大部分行業(yè)的結(jié)合,只是停留在表面,失敗的案例比比皆是。這并不是說物聯(lián)網(wǎng)沒有前途,而是物聯(lián)網(wǎng)目前的產(chǎn)業(yè)狀態(tài)僅進(jìn)化到了產(chǎn)品形態(tài),而沒有到運(yùn)營形態(tài),或者說作為一種賦能的技術(shù)體系已經(jīng)成立,但還沒有融入行業(yè)真正全面的賦能。未來,一定會有大量物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的運(yùn)營商出現(xiàn),但目前來講由于要求很高,所以鳳毛麟角。所以,更多的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)或者創(chuàng)新企業(yè),需要重新思考自己的產(chǎn)業(yè)鏈定位,將來是否能成為引領(lǐng)一個(gè)行業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商。
第二,應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)架構(gòu)的完善。目前絕大部分行業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè),都是有點(diǎn)缺胳膊斷腿,所以往往缺乏可持續(xù)性和可擴(kuò)張的生命力。一個(gè)很重要的原因是系統(tǒng)設(shè)計(jì)不完善,缺乏一套完整的架構(gòu)方法,所以通過六域模型的引導(dǎo),可以幫助物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)架構(gòu)的完善。
第三,商業(yè)模式的重新定位。以往物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式,大部分主要停留在信息和通信層面,和行業(yè)是一種甲乙方的供應(yīng)關(guān)系。很多人把物聯(lián)網(wǎng)的“物”也僅理解成物聯(lián)網(wǎng)通信的終端設(shè)備,這是一種非常偏頗的認(rèn)識。物聯(lián)網(wǎng)的“物”是指萬事萬物,設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、平臺等只是實(shí)現(xiàn)萬物連接的工具和手段。所以,商業(yè)模式的層面,也要向下延申,從“物”的商業(yè)價(jià)值角度出發(fā),去重新研究整個(gè)商業(yè)模式,當(dāng)然這里的前提是要技術(shù)和行業(yè)兩者跨界兼?zhèn)洹?/p>
所以看到這里,大家已經(jīng)對我們此次“六域物聯(lián)百強(qiáng)榜”中的標(biāo)準(zhǔn)以及評選活動(dòng)的意義都有了深刻的理解。此次首期榜單,先以農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)三大應(yīng)用領(lǐng)域?yàn)橹?,后續(xù)將陸續(xù)發(fā)布其他榜單。歡迎物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)系統(tǒng)集成解決方案、智能設(shè)備、應(yīng)用服務(wù)運(yùn)營等企業(yè)和機(jī)構(gòu)踴躍報(bào)名。首屆榜單將評選出:
l2018農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新30強(qiáng)排行榜
l2018工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新50強(qiáng)排行榜
2018消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新30強(qiáng)排行榜
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物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展十年為何不溫不火?
我們產(chǎn)業(yè)格局將發(fā)生怎樣的變化?
5G商用前夕,物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)何去何從?
物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代什么樣的傳統(tǒng)企業(yè)會死?
物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)機(jī)構(gòu)將面臨怎樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?
11月23日,聯(lián)動(dòng)原素在上海復(fù)旦大學(xué)召開一場盛會——2018國際物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢論壇暨“六域物聯(lián)百強(qiáng)榜2018”一次性都告訴您!
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