導(dǎo)讀:共享單車,潮起潮落,浪潮退去之時,雖然滿眼望去,傷痕累累,但這場大潮改變了人們的出行方式,參與其中的人們都值得被記住?! ?
胡瑋煒離開摩拜后,2018年12月29日,她出任WKUP單車董事的新聞又引起外界關(guān)注,人們猜測這是否會是她在內(nèi)部信中所說的在出行領(lǐng)域的下一個創(chuàng)業(yè)。胡瑋煒以工商信息變更滯后進行了模糊否認(rèn)。
在胡瑋煒從共享單車風(fēng)潮離場之前,摩拜CEO王曉峰已離開摩拜,稱去陪伴家人。李剛帶來了口碑很好的小藍(lán)單車,但在小藍(lán)被滴滴收購后,李剛鮮少在媒體前露面?! ?/p>
2017年6月央視那場《對話》請來的幾位共享單車創(chuàng)始人,幾乎只有胡瑋煒全身而退,還在這個行業(yè)里堅持的只剩下戴威,但跟他相關(guān)的多是一條條讓人唏噓的消息。短短三年多時間,共享單車被捧上風(fēng)口,又迅速跌落,除依附巨頭之外,還沒找到另一條體面的生存之路。單車英雄們帶著遺憾、不甘與憧憬,一個個告別、散場?! ?/p>
初心
2015年,資本市場經(jīng)過幾年的狂歡后迅速遇冷,多個領(lǐng)域在激烈競爭后出現(xiàn)雙強爭霸的局面,資本難以助推它們繼續(xù)競爭,撮合了滴滴與快的、58同城與趕集網(wǎng)、美團與大眾點評、攜程與去哪兒等幾對勁敵?! ?/p>
2015年5月21日,戴威在公司附近遛彎,看到有人騎車經(jīng)過,想起自己大學(xué)四年丟了5輛車。他想,為何不做一個看到車就騎、騎到哪算哪的項目?那時ofo是一個剛成立一年的騎游項目,100萬的天使投資已經(jīng)用完,戴威提出這個點子,團隊成員一拍即合。三天后,戴威和兄弟們喝了頓酒,大家都喝多了,對接下來的項目感到興奮不已?! ?/p>
從2015年9月上線一年時間里,ofo進入的學(xué)校數(shù)量漲到200多個。有陣子戴威干脆在公司旁邊開了一間房,經(jīng)常和技術(shù)在一起通宵奮斗。訂單蹭蹭上漲,車子被騎到校外,戴威沒有開放給城市用戶騎,而是從校外回收車并雇了老大爺看守校門?! ?/p>
有投資人建議戴威讓ofo進入城市,但戴威沒有采納,直到摩拜將戰(zhàn)場開到了北京。
mobike這個名字誕生于2014年11月的一個晚上。在國貿(mào)附近的咖啡館,記者胡瑋煒介紹汽車設(shè)計師陳騰蛟給李斌認(rèn)識,李斌對陳提出的智能自行車不感興趣,覺得做一個隨處能借的自行車可能更有趣。他連名字都想好了——把mobile和bike拼起來。據(jù)GQ報道,陳對這個產(chǎn)品免費、賣服務(wù)的項目不感興趣,李斌轉(zhuǎn)向胡瑋煒:“不如你去干吧?!薄 ?/p>
“這個想法擊中了我?!焙|煒曾提到當(dāng)時的感覺。當(dāng)晚大家聊到深夜,決定要做這件事。后來很長一段時間,團隊都在研發(fā)單車模型?! ?/p>
2016年4月,摩拜正式在上海投入運營,2016年8月,摩拜進軍北京。網(wǎng)易科技一篇報道中提到,胡瑋煒和王曉峰本想進入北大,攻入對方根據(jù)地,把對方“滅”了。摩拜B輪投資方、熊貓資本合伙人李論勸住大家,“這個事情誰也滅不掉誰?!薄 ?/p>
沒進入北大,摩拜進到北京大學(xué)校園里做宣傳,“那可是ofo的老巢”,當(dāng)時參與了宣傳活動的摩拜員工現(xiàn)在想起來依然很興奮。 面對打上門來的摩拜,戴威后悔當(dāng)初沒聽投資人迅速進城的建議。他準(zhǔn)備開城。2016年11月,ofo宣布開啟城市服務(wù),雙方正面交鋒?! ?/p>
追捧
2016年這一年,摩拜和ofo都完成了從A輪到C輪的融資,每輪融資宣布時間幾乎都是前后腳?! ?/p>
在此之前,戴威幾乎是靠著借錢維持公司發(fā)展,融資十分不易,幸虧有戴威的北大師兄、唯獵資本創(chuàng)始人肖常興的投資。錢快花光時,戴威參加創(chuàng)業(yè)路演活動,吸引了臺下的弘道資本創(chuàng)始人李曉光,又爭取來幾百萬?! ?/p>
當(dāng)2016年1月金沙江創(chuàng)投副總裁羅斌打電話給ofo客服自稱是投資人時,戴威第一反應(yīng)是“這位羅先生絕對是騙子”。他抱著懷疑的態(tài)度回了信息,沒想到第二天就見到了朱嘯虎。聊完后戴威在國貿(mào)三期地下一層的圍欄邊,百度朱嘯虎英文名Allen,發(fā)現(xiàn)對方很厲害,是滴滴的早期投資人。第二次再談時,雙方就簽訂了融資意向?! ?/p>
朱嘯虎投資后,天使投資人王剛、真格基金也下注ofo,更多資本蜂擁而來。有傳聞2016年5月還出現(xiàn)了投資方催促戴威簽字的情況,戴威焦慮失眠兩天后沒有接受這家知名基金的投資,而是去好好吃了頓火鍋,買了衣服,走進另一家知名基金辦公室簽下協(xié)議。
同年9月,ofo獲得滴滴數(shù)千萬美元融資,朱嘯虎豪言“90天內(nèi)結(jié)束戰(zhàn)斗”。
而摩拜也在迅速補充彈藥。9月摩拜的C輪融資機構(gòu)名單上,出現(xiàn)了紅杉資本、高瓴資本、華平投資等多家知名機構(gòu)。摩拜合伙人夏一平在接受GQ采訪時說,紅杉開會討論是否投資時,沈南鵬站在窗邊幾分鐘內(nèi)看到接連經(jīng)過的摩拜單車,決定出手?! ?/p>
李論說,摩拜C輪融資時,“一堆人追著投,拿錢拿到手軟”。華平投資執(zhí)行董事胡正偉接受本刊采訪時也感慨,摩拜是華平進入中國二十年來決策最快的項目,其他項目至少需要四周的盡調(diào),決定投資摩拜只用了兩周時間。
2016年一年摩拜融資五輪,王曉峰在2017年1月接受本刊采訪時仍表示“不滿意,還可以更快”,因為這個“中國原創(chuàng)的東西”讓他充滿激情?! ?/p>
王曉峰上一份工作是Uber中國的上海總經(jīng)理,多位Uber前員工將這里稱為烏托邦,員工懷著滿腔熱情追逐夢想。看到摩拜后,王曉峰認(rèn)為這是“一場全新的旅程和更大的冒險”。據(jù)《人物》報道,王曉峰只用了幾天時間,就決定接過李斌的橄欖枝。王曉峰一開始認(rèn)為共享單車是一個瘋狂的主意,馬上就發(fā)現(xiàn)這是一個“跟Uber差不多偉大的生意”。
摩拜產(chǎn)品剛上線那段時間,王曉峰和團隊每天工作累了,最大的樂趣就是拿瓶啤酒,坐在馬路邊上數(shù)從身邊經(jīng)過了多少輛摩拜。疾馳中,整個團隊繃緊了神經(jīng)?!按蠹叶荚诒镏鴦湃プ鍪?,什么事都很著急,你好像停不下來,不能思考其他東西,就這樣被推著走了。”一位摩拜員工向本刊回憶稱。
戴威在2017年3月接受本刊采訪時表示,從2016年9月開始,“第一次感受到互聯(lián)網(wǎng)競爭的慘烈,太多事都是被推著往前走”?! ?/p>
死亡
2017年1月,ofo宣布以“一天一城”的速度在10天內(nèi)密集進入11座城市。春節(jié)后,摩拜投資人看到街上滿是小黃車覺得“太嚇人了”。在北京高瓴資本辦公室,摩拜緊急召開董事會商討“冬季戰(zhàn)略”。會議之后摩拜增加了地推和運維人員,抵御ofo的城市圍剿?! ?/p>
在摩拜和ofo的軍備賽中,單車投放量被推上了一個新高度。公開數(shù)據(jù)顯示,整個2017年,共享單車投放量高達(dá)2300萬輛。2016年9月之后,各種單車如雨后春筍,人們調(diào)侃“顏色不夠用了”。
其中也有新玩家的貢獻(xiàn)。2016年下半年,李剛帶著號稱“完爆市面上所有競爭對手”的小藍(lán)單車殺入其中。李剛1988年出生,已經(jīng)是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,在創(chuàng)立小藍(lán)單車前,在紐約做過金融分析師,后來回國創(chuàng)立快按鈕,后快按鈕被360收購?! ?/p>
年輕氣盛的李剛臉上帶著溫和的微笑,內(nèi)心充滿戰(zhàn)斗欲。李剛2015年創(chuàng)立野獸騎行,每年都會組織參與騎車環(huán)游項目。他微笑著評價戴威,“我每次都說他,你騎過哪里啊,就說自己是騎行愛好者?!彼苍谘胍暋秾υ挕饭?jié)目上微笑著評價摩拜,“作為騎行者,軸傳動對騎行體驗是有所犧牲的?!薄 ?/p>
玩家間的擦槍走火不僅于此,在李剛的朋友圈中,也曾發(fā)過小藍(lán)單車被挪動、損害,而讓位于摩拜單車的情節(jié)?! ?/p>
李剛總說“先贏不算贏”,帶著對自身產(chǎn)品的信任,李剛認(rèn)為隨著7、8月共享單車損耗高時期的到來,行業(yè)將迎來一個轉(zhuǎn)折點,對質(zhì)量好的小藍(lán)來說是個機會。他計劃通過產(chǎn)品、團隊的能力及免費策略反攻重要城市。 但是,2017年6月,小藍(lán)單車廣州一支年輕的運營團隊在不合適的時間發(fā)布了一個不合適的活動,這對公司造成了毀滅性影響,投資方開始重新評估投資小藍(lán)的風(fēng)險。小藍(lán)高管此前曾告訴36氪他們有多受追捧,所有沒投資過摩拜和ofo的機構(gòu)都來找過小藍(lán)。但在那件事之后,不管小藍(lán)如何讓步,投資方都不再積極。
“資本市場急轉(zhuǎn)直下,我跑遍了上百家基金,得到了無數(shù)關(guān)于產(chǎn)品和團隊的稱贊,但這一切都沒有換來一筆資金,打沒了我最后一分驕傲。”李剛在后來的公開信里寫道。
最后的結(jié)局,是滴滴接盤小藍(lán),但不包括員工和供應(yīng)商的欠款。李剛借錢、賣房,想盡一切辦法彌補員工和供應(yīng)商的損失,在小藍(lán)單車最后的幾個月里,有員工經(jīng)常看到李剛在辦公室打坐冥想,意志消沉,他以前從來不會這么做?!斑^去幾個月很屈辱,也很艱辛。”李剛在2018年1月接受鳳凰科技采訪時說,“但人生還得繼續(xù)翻向下一個篇章?!薄 】狎T單車創(chuàng)始人高唯偉則為這場單車夢花費了巨額埋單費?! ?/p>
高唯偉從初中畢業(yè)就從安徽老家來北京打工,代理銷售過手機卡、創(chuàng)辦門戶網(wǎng)站、成立誠信貸,創(chuàng)業(yè)十余年實現(xiàn)財務(wù)自由。在共享單車大潮掀起后,高唯偉傾盡所有投入造車大軍??狎T沒有融資,造車占用了大量資金。2017年9月之后,在酷騎總部北京通州萬達(dá)廣場上擠滿了前來退押金的用戶。至今關(guān)于酷騎的新聞還停留在相關(guān)部門喊話回收單車,卻沒有收到任何回應(yīng)?! ?/p>
離場
2018年春節(jié)前,吳曉波在北京亮馬橋邊上的摩拜總部采訪胡瑋煒。吳曉波問到盈利模式,胡瑋煒還是那套邏輯,每天有兩三千萬的騎行,還可以繼續(xù)增長,同時單車也是很重要的入口?!百Y本急嗎?”胡瑋煒馬上回答:“(通往盈利的道路)也并沒有很漫長,我們其實還有很多儲備。”
幾個月后的4月3日,胡瑋煒坐在了談判桌上,投下贊成票,摩拜被美團收購。新聞曝出來后,胡瑋煒發(fā)了一條朋友圈,“大家都喜歡戲劇性,然而我更愿意積極看待一切。謝謝所有人把我們捧到改變世界的高度,也謝謝大家對摩拜的重新審視。”她還配了一首節(jié)奏激烈的搖滾《TheBeginningoftheEnd》。
在摩拜總部有一個伸向亮馬河的露臺,很像船的甲板。露臺上放了一個蹦床,在這里跳床是胡瑋煒創(chuàng)業(yè)后還保持的為數(shù)不多的運動。接受吳曉波采訪前,胡瑋煒在蹦床上跳了一會,據(jù)說在美團點評收購摩拜當(dāng)晚,胡瑋煒跳了很久。
胡瑋煒1982年出生于浙江東陽,2004年從浙江大學(xué)城市學(xué)院畢業(yè)后進入媒體,做了10年汽車記者和科技記者。在很多采訪中,談到和記者有關(guān)的話題時她更加神采飛揚,會回憶起只身一人拖著一個小箱子來北京做記者的場景。她會對采訪者提出的其他創(chuàng)始人流露出好奇,比如反問吳曉波:“雷軍最大的變化是什么?”然后再去思考自己的變化。當(dāng)被問起摩拜的盈利問題,她對GQ雜志的一個回答是“就像問party是不是8點結(jié)束一樣無聊”?! ?/p>
李斌對胡瑋煒的評價是,“充滿熱情,非常執(zhí)著”。這種熱情幫助摩拜度過早期艱難期。在還沒有找到可量產(chǎn)的單車模型前,有一次胡瑋煒和工程師在飛機上討論智能鎖應(yīng)該是什么樣的,當(dāng)時兩人都站著,完全沒注意到飛機顛簸,直到空姐來提醒兩人才意識到需要坐下?! ?/p>
2017年3月,胡瑋煒帶著一批摩拜單車去美國德州奧斯汀參加西南偏南大會。看到胡瑋煒在街頭騎摩拜,幾個騎著三輪車的美國人追上來說:“你這個是軸傳動,還是單擺臂,wow,太厲害了,哪里可以買到?”胡瑋煒哈哈一笑回應(yīng)道:“我們不賣?!薄 ?/p>
摩拜一位員工告訴本刊,胡瑋煒是那種可以一起做游戲、唱歌、開玩笑的領(lǐng)導(dǎo)。早期有訪客來公司問:“胡總在嗎?”該員工一抬頭看到胡瑋煒,“胡阿姨在那呢”。在摩拜,洗頭也已經(jīng)成了胡瑋煒的一個?!涎胍暋独首x者》節(jié)目時沒洗頭,幾次接受采訪時不洗頭,還不要攝影記者給她P圖?! ?/p>
胡瑋煒在2018年12月卸任摩拜CEO的內(nèi)部信中寫道,“作為一個創(chuàng)始人,摩拜就像自己的孩子一樣的愛,但是大家也都能明白,最好的愛不是去捆綁在自己身上,而是在合適的時間放手讓其更快的成長,我想現(xiàn)在就是我放手的最好時機。”
美團點評收購摩拜后,胡瑋煒接替王曉峰出任摩拜CEO。她曾經(jīng)感慨,資本是助推你的,但最后你都得還回去。王曉峰在摩拜被收購之后也無奈:胳膊擰不過大腿,在中國,創(chuàng)業(yè)公司永遠(yuǎn)繞不開各種巨頭?! ?/p>
在加入摩拜這場冒險前,王曉峰曾有近20年職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)驗,在寶潔、Google中國以及騰訊等公司任職。
王曉峰最后一條關(guān)于摩拜的微博是在2018年4月21日,他轉(zhuǎn)發(fā)了22日摩拜即將舉辦的表演活動。他在美團、摩拜收購會議上投了反對票,發(fā)微博表示“從宣布正式運營到收購?fù)瓿?,不足兩年時間。時光飛逝,仿佛如昨”;4月28日王曉峰卸任摩拜CEO一職。
堅持
美團點評宣布收購摩拜后,《財經(jīng)》一篇報道中提到,戴威在群里說了句“真的很可惜”?! ?/p>
戴威是一個仰望星空的人,從來都只想把這件事做好?!币晃籵fo前員工這樣評價戴威,“但后來戴威對公司很多事情都失去了控制。”他認(rèn)為,與摩拜相比,ofo采取以快制勝的策略給日后的高損耗與運營難埋下禍根。“ofo研發(fā)了至少10款以上單車,但很多最后都不了了之,比如在深圳投放的變速單車,完全是浪費錢?!薄 ?/p>
2017年2月的ofo年會,是戴威的高光時刻。網(wǎng)易科技報道中提到戴威當(dāng)場送給一名員工一輛牧馬人。“我記得你這個夢想,那么我今天就告訴你,你的這個夢想實現(xiàn)了?!贝魍f完,全場先是鴉雀無聲,隨后爆發(fā)出歡呼。
那場年會還選出了10位優(yōu)秀員工,但其中三位在不久之后被開除?!澳悴挥X得很諷刺嗎?”有ofo前員工對本刊說到,公司的管理出了問題,戴威對很多事“睜一只眼閉一只眼”,“戴威相信人性的善良,導(dǎo)致眼里的世界都是善良的”?! ?/p>
但對控制權(quán)這件事,戴威還是逐漸下了決心。一個多次被報道的場景是,2017年11月,戴威沖著電話那頭的付強發(fā)怒:“滴滴的人都給我離開ofo!”付強在2017年7月從滴滴加入ofo任執(zhí)行總裁。ofo與滴滴之所以有矛盾,有說法是因為軟銀的投資由滴滴牽線但最后交易夭折,滴滴希望促成ofo和摩拜合并并由自己掌控局面,滴滴用一票否決權(quán)反對ofo收購小藍(lán)……
跟摩拜相比,ofo跟投資人之間的“故事”似乎更多。朱嘯虎先是放話90天內(nèi)結(jié)束戰(zhàn)斗,戰(zhàn)斗沒結(jié)束,一年后轉(zhuǎn)發(fā)一篇文章稱“ofo活躍用戶、用戶增速遠(yuǎn)甩摩拜穩(wěn)居第一”,引來馬化騰回復(fù)“摩拜高一倍多”。再到后來,朱嘯虎暗示戴威與接受ofo與摩拜合并,戴威隔空回應(yīng)“希望資本尊重創(chuàng)業(yè)者的理想”。2017年12月,朱嘯虎將ofo股份出售給阿里巴巴和滴滴?! ?/p>
2018年以來,ofo經(jīng)歷裁員、搬家、欠款被告、押金難退……戴威只得從側(cè)門進入公司,召開全員大會安撫人心:除了倒閉,一切皆有可能。不久后,公司樓下不顧寒風(fēng)等待退押金的用戶們,已經(jīng)排到了馬路上?! ?/p>
曾經(jīng)因共享單車熱鬧起來的小鎮(zhèn)王慶坨,在2018年夏天也格外沉悶。日頭下的莊稼地里,躺著一片被廢棄的單車。
為了走出困境,戴威在找新的商業(yè)模式,但似乎總是踩雷。比如與PPmoney合作,用戶可選擇將99元押金升級為100元特定資產(chǎn),不久合作被緊急下線。相較之下,廣告探索顯得安全許多?! ?/p>
在不傷害用戶體驗的前提下變現(xiàn)并非易事,周航在《重新理解創(chuàng)業(yè)》一書中提到,如果在共享單車的使用流程上,再去做流量的二次轉(zhuǎn)化和分發(fā),肯定是個妄念,不僅會傷害用戶體驗,而且也沒有太大價值?! ?/p>
在共享經(jīng)濟退潮之際,戴威仍留在戰(zhàn)場上繼續(xù)堅持?!盎钪庞邢M?,”戴威在內(nèi)部信中寫道,“為我們欠著的每一分錢負(fù)責(zé),為每一個支持過我們的用戶負(fù)責(zé)?!?/p>