有時(shí)候，想要弄明白事情的發(fā)展方向，最好的辦法就是把我們的目光從目標(biāo)身上移開，把注意力放在整個(gè)模式的狀態(tài)識(shí)別上。因此這篇文章將把視線跳離物聯(lián)網(wǎng)本身，從市場(chǎng)需求演進(jìn)的角度，試圖分析2019年物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。

圖片來自“東方IC”

科技是為人們服務(wù)的，是為了滿足社會(huì)的需求而生。當(dāng)我們判斷趨勢(shì)的演進(jìn)時(shí)，不應(yīng)只關(guān)注浮于“波面”的技術(shù)，更要識(shí)別“波浪”整體的走勢(shì)。有時(shí)候，想要弄明白事情的發(fā)展方向，最好的辦法就是把我們的目光從目標(biāo)身上移開，把注意力放在整個(gè)模式的狀態(tài)識(shí)別上。因此這篇文章我們將把視線跳離物聯(lián)網(wǎng)本身，從市場(chǎng)需求演進(jìn)的角度，試圖分析2019年物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。

臨近年末，回顧2018，展望2019，整個(gè)產(chǎn)業(yè)從物聯(lián)網(wǎng)IoT到智聯(lián)網(wǎng)AIoT的升級(jí)，主旋律的聲音將逐漸明晰。

是為人們服務(wù)的，是為了滿足社會(huì)的需求而生。當(dāng)我們判斷趨勢(shì)的演進(jìn)時(shí)，不應(yīng)只關(guān)注浮于“波面”的技術(shù)，更要識(shí)別“波浪”整體的走勢(shì)。有時(shí)候，想要弄明白事情的發(fā)展方向，最好的辦法就是把我們的目光從目標(biāo)身上移開，把注意力放在整個(gè)模式的狀態(tài)識(shí)別上。

因此這篇文章我們將把視線跳離物聯(lián)網(wǎng)本身，從市場(chǎng)需求演進(jìn)的角度，試圖分析2019年物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。

企業(yè)轉(zhuǎn)型和政府項(xiàng)目，成為2019物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展原動(dòng)力

有個(gè)看似壞消息的好消息：工業(yè)化的紅利已經(jīng)耗盡——最新數(shù)據(jù)印證了這一趨勢(shì)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布，2018年11月，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的利潤(rùn)，近3年來首次轉(zhuǎn)為同比下降，銷售放緩、價(jià)格承壓、成本上升等是主要的顯性原因。牽一發(fā)動(dòng)全身，如不及時(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)，各類企業(yè)按照傳統(tǒng)模式和思維方式來經(jīng)營(yíng)將會(huì)越來越困難。這個(gè)“灰犀?！本驼驹诘缆分醒耄闩禄蛘卟慌?，它都在那里，無法忽視。

市場(chǎng)永遠(yuǎn)在波動(dòng)，物聯(lián)網(wǎng)的一大任務(wù)就是吸收波動(dòng)，在工業(yè)領(lǐng)域就表現(xiàn)為建立生產(chǎn)制造和需求變化之間的巧妙緩沖。同時(shí)，通過增加生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)的透明度，物聯(lián)網(wǎng)有利于增加生產(chǎn)環(huán)節(jié)的流動(dòng)性，減少工序之間的等待，減少溝通與協(xié)調(diào)時(shí)間，減少無謂的人力與資金投入。今后的增長(zhǎng)引擎，不再是過去最大化發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)的形態(tài)，而是自下而上，在環(huán)節(jié)之間和邊緣地帶，抓住每一個(gè)精益提升、轉(zhuǎn)變突破的機(jī)會(huì)。

在經(jīng)濟(jì)繼續(xù)探底的背景下，政府的動(dòng)向也格外值得關(guān)注。我們都記得在2008年國(guó)際金融危機(jī)時(shí)，政府動(dòng)用了堪稱“空前”的資源，推出的4萬億刺激計(jì)劃，帶動(dòng)了一批企業(yè)抓住機(jī)遇發(fā)展。雖然同樣的事情很難再歷史復(fù)制，但2019年政府對(duì)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的投入這一新歷史機(jī)遇也同樣不容小覷。廣東、浙江、安徽、海南、廣西等省份先后啟動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字政府、數(shù)字社會(huì)的建設(shè)，政府有可能率先成為國(guó)內(nèi)最大規(guī)模的物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)載體。2019年政府圍繞建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的招標(biāo)項(xiàng)目將會(huì)增多，打破政府現(xiàn)有數(shù)據(jù)孤島的進(jìn)程將會(huì)加速，其中蘊(yùn)藏了巨大商機(jī)。

“上游”IoT SaaS生態(tài)即將崛起

當(dāng)使用物聯(lián)網(wǎng)連接各種設(shè)備時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮設(shè)備本身的運(yùn)營(yíng)價(jià)值。物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目通過滿足真實(shí)需求，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的現(xiàn)金回報(bào)，是產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。物聯(lián)網(wǎng)SaaS應(yīng)用，簡(jiǎn)單而言，就是讓各類企業(yè)像使用服務(wù)一樣簡(jiǎn)單便捷地獲取并使用端到端物聯(lián)網(wǎng)方案的功能。對(duì)于許多中小型企業(yè)來說，SaaS是采用先進(jìn)技術(shù)的最好途徑，它降低了企業(yè)購(gòu)買、構(gòu)建、維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用程序的“門檻”，只需支出一定的“訂閱”費(fèi)用，便可享受到相應(yīng)的硬件、軟件和維護(hù)服務(wù)，這是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用最具效益的營(yíng)運(yùn)模式。

整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈，與某些慣常的金字塔認(rèn)知相反，是倒金字塔架構(gòu)。SaaS應(yīng)用位于上游和主動(dòng)位置，芯片、模塊等硬件企業(yè)位于下游和被動(dòng)位置。雖然物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的建設(shè)要從底層硬件和網(wǎng)絡(luò)部署起步，但真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值要靠上游創(chuàng)造價(jià)值，要靠各行各業(yè)物聯(lián)網(wǎng)SaaS應(yīng)用的落地。

意識(shí)到上游物聯(lián)網(wǎng)SaaS應(yīng)用的重要性，進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)賽道的巨頭，以及各地政府，集中發(fā)力建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，通過良性的生態(tài)豐富促進(jìn)SaaS應(yīng)用的多元和繁榮。例如，華為推出開發(fā)者創(chuàng)新扶持計(jì)劃，將直接投入資金購(gòu)買合作伙伴資源作為激勵(lì)機(jī)制，加速聯(lián)合方案搭建與驗(yàn)證。西門子創(chuàng)立“MindSphere World”全球用戶組織，推動(dòng)MindSphere生態(tài)系統(tǒng)的全球化發(fā)展。阿里巴巴牽頭的“工業(yè)APP”大賽，通過對(duì)工業(yè)領(lǐng)域開發(fā)者伙伴給予技術(shù)、資金、市場(chǎng)機(jī)遇等全方位支持，加速上層應(yīng)用的增長(zhǎng)和細(xì)化。中國(guó)電信舉辦首屆“天翼物聯(lián)開發(fā)者大賽”，基于電信物聯(lián)網(wǎng)開放平臺(tái)能力，進(jìn)行解決方案的創(chuàng)作和產(chǎn)品的開發(fā)。廣東省為支持企業(yè)“上云上平臺(tái)”，給予不低于30%的整體優(yōu)惠，通過“服務(wù)券”對(duì)企業(yè)應(yīng)用服務(wù)、設(shè)備接入等費(fèi)用進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)。

B2C智能家居將進(jìn)入“保齡球道”

毫無疑問，以智能音箱領(lǐng)銜的智能單品成為2018年全球增長(zhǎng)最快的互聯(lián)設(shè)備。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Strategy Analytics 預(yù)測(cè)智能音箱2018年全球出貨量將達(dá)到1.25億。eMarketer數(shù)據(jù)顯示，2019年1/5的互聯(lián)網(wǎng)用戶將擁有可穿戴設(shè)備。IDC的數(shù)據(jù)顯示，家用智能攝像頭、智能照明和智能冰箱的銷售額增長(zhǎng)很快。國(guó)內(nèi)的數(shù)據(jù)也印證了這一趨勢(shì)，2018年國(guó)內(nèi)智能音箱市場(chǎng)出貨量超過2000萬臺(tái)，實(shí)現(xiàn)超過十倍速的飛奔。

與快速上升的出貨量形成反差，人們目前對(duì)于人工智能的預(yù)期仍舊較高，而家庭聯(lián)網(wǎng)設(shè)備之間的互聯(lián)互通仍心有余而力不足，銷量由補(bǔ)貼刺激或捆綁式服務(wù)帶動(dòng)的成分較大，因此，除了出貨量之外，將用戶活躍度和續(xù)訂率作為重要的評(píng)估指標(biāo)，才能真正看清楚樂觀的出貨量背后真實(shí)的行業(yè)現(xiàn)狀。如想取得良性發(fā)展，智能家居是時(shí)候正視不再整齊劃一的消費(fèi)者需求，針對(duì)不同需求和場(chǎng)景，推出個(gè)性化產(chǎn)品，進(jìn)入“保齡球道”階段。因?yàn)橐豁?xiàng)新產(chǎn)品想要吃下整個(gè)市場(chǎng)并不容易，市場(chǎng)越大需求越多，一時(shí)之間根本無法全部滿足。因此，不如將資源集中火力進(jìn)攻數(shù)量較小，但需求較明確的場(chǎng)景和顧客，待新產(chǎn)品攻下這個(gè)市場(chǎng)后，再尋求逐步擴(kuò)張市場(chǎng)陣地。就像用保齡球?qū)⒌谝粋€(gè)球瓶擊倒，造成鄰近球瓶也相繼倒下，最后演變成攻下整個(gè)市場(chǎng)。

B2B物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目將走出J曲線低谷

2018年在B2B領(lǐng)域，作為逆勢(shì)而上的代表，物聯(lián)網(wǎng)實(shí)際落地項(xiàng)目的增長(zhǎng)也非常明顯。由于智能公共設(shè)施、遠(yuǎn)程抄表、智能網(wǎng)聯(lián)汽車、智能工業(yè)設(shè)備等產(chǎn)品的需求上升，不少企業(yè)從中受益。比如做智能燃?xì)獗淼慕鹂ㄖ悄?，企業(yè)營(yíng)收和利潤(rùn)增幅均超過40%。在這個(gè)過程中，找準(zhǔn)自己的卡位很重要，做模塊、做單品、做方案，還是做服務(wù)，決定了物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的未來。

同時(shí)仍需客觀的看到，阻礙大多數(shù)物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的核心因素是較長(zhǎng)的時(shí)間成本和難以評(píng)估的投資回報(bào)率。很多行業(yè)雖然數(shù)據(jù)量驚人，但是數(shù)據(jù)的價(jià)值較低，缺乏殺手級(jí)的應(yīng)用，投入與產(chǎn)出的賬面分析并不“性感”，導(dǎo)致購(gòu)買方?jīng)Q心難下。結(jié)果是物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目方獲客成本高、項(xiàng)目可移植性差、復(fù)購(gòu)率低，難以形成良性循環(huán)。

物聯(lián)網(wǎng)并不是一條單薄的技術(shù)賽道，而是綜合實(shí)力的比拼。對(duì)于一些物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目來說，實(shí)施初期由于時(shí)滯效應(yīng)的影響，經(jīng)濟(jì)價(jià)值并不明顯，加之物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目對(duì)人員素質(zhì)和操作技能有全新要求，不同環(huán)節(jié)之間的流程需要重建和熟悉，有可能造成J曲線效應(yīng)，最初發(fā)生的情況與預(yù)期不一致，經(jīng)過一段時(shí)間的校正之后才能走上正軌。破局的關(guān)鍵除了技術(shù)、生態(tài)難點(diǎn)外，還有商業(yè)模式的創(chuàng)新，由實(shí)際交付的案例，驗(yàn)證其經(jīng)濟(jì)可行性。2019年，音視頻深度學(xué)習(xí)與分析、邊緣智能、基于意圖的網(wǎng)絡(luò)、容器技術(shù)等將陸續(xù)成熟，物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目在商業(yè)模式方面的探索，重要性將遠(yuǎn)高于技術(shù)迭代。

2018年，小米、工業(yè)富聯(lián)等物聯(lián)網(wǎng)代表性企業(yè)的上市，提升了物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)估值的能見度。聰明的資本總會(huì)優(yōu)先布局、恰逢其時(shí)地切入經(jīng)濟(jì)發(fā)展所必須的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，隨著眾多行業(yè)進(jìn)入“下半場(chǎng)”，垂直化、端到端的物聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景化方案逐漸受到資本的青睞，它們將有力地踢出有關(guān)時(shí)間成本和資本方面的一些絆腳石，從而正向加速物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的蓬勃。

未受過攻擊的物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目不安全、沒價(jià)值

物聯(lián)網(wǎng)的普及度越高，企業(yè)對(duì)于安全和隱私問題的處理心態(tài)越有可能會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變。不爭(zhēng)的事實(shí)是，雖然微軟的Windows比蘋果的麥金塔更安全，但是Windows受到的攻擊比后者要多得多，因?yàn)楹诳鸵惨?jì)算他們的“投資回報(bào)率”。現(xiàn)如今，智能門鎖、智能公共設(shè)施、智能交通設(shè)施、智能網(wǎng)關(guān)、智能工業(yè)SaaS軟件，都是黑客極為青睞的攻擊目標(biāo)。

在聯(lián)網(wǎng)世界中，期盼徹底隔離是不現(xiàn)實(shí)的，任何能被黑客攻擊的東西，默認(rèn)選項(xiàng)是在某一時(shí)刻終將會(huì)被黑客入侵。盡早主動(dòng)尋找“疫苗”，做好病毒來襲的應(yīng)對(duì)方案是上上策。在網(wǎng)絡(luò)安全事件頻發(fā)的時(shí)代，韌性優(yōu)于剛強(qiáng)，主動(dòng)優(yōu)于被動(dòng)，對(duì)最新的物聯(lián)網(wǎng)方案與設(shè)備進(jìn)行測(cè)試，保證系統(tǒng)的防入侵能力，是整個(gè)產(chǎn)業(yè)需要暫時(shí)放下內(nèi)部嫌隙，共同對(duì)外面對(duì)的課題。

面對(duì)安全問題，奈飛Netflix公司的舉動(dòng)值得學(xué)習(xí)，他們開發(fā)以及開源了一套用來故意把服務(wù)器搞下線的軟件，名叫混亂猴子“Chaos Monkey”，用來測(cè)試云環(huán)境的恢復(fù)能力。避免失敗的最好辦法就是經(jīng)常失敗，這只“猴子”的工作就是隨機(jī)殺掉架構(gòu)中的運(yùn)行實(shí)例和服務(wù)。Netflix認(rèn)為如果我們不經(jīng)常檢驗(yàn)自己戰(zhàn)勝挫折的能力、找出短板進(jìn)而補(bǔ)足，那么在狼來了的時(shí)候，就無法發(fā)揮自如，得力應(yīng)對(duì)。

物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷經(jīng)多年，可謂大浪淘沙，潮來潮去。2018年賽道上更是迎來云計(jì)算企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、三大運(yùn)營(yíng)商的紛紛入場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)大變局剛剛啟幕。愿各位在新的一年，乘風(fēng)破浪，潮去而屹立，快馬揚(yáng)鞭，共享繁榮。