而作為具備深厚行業(yè)特性，并被一般大眾很難深入接觸理解的ToB相關(guān)行業(yè)，5G時代的全面到來，又會掀起怎樣的一股風浪?

圖片來自“東方IC”

3天2000萬觀看數(shù)，北京郵電學(xué)生在校園內(nèi)測試 5G 網(wǎng)絡(luò)的視頻，瞬間火了。

在感慨5G提供的低延遲、高帶寬之際，視頻的后段，何同學(xué)不禁發(fā)問：5G究竟能給我們帶來哪些變革?

實際上，何同學(xué)也并未直接給觀眾答案，他找出了若干年前4G還未普及時，網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于4G的種種討論、猜疑，并和今天做了對比。

如今4G帶來的實際變革，遠遠超過了當年人們的展望和設(shè)想，這樣的對比，也讓更多的人從生產(chǎn)力及科技變革角度，開始深刻思考5G可能帶來的更多潛在影響了。

今年將會是是5G商用的元年，就像上面提到的，受眾和C端用戶的感知會更多停留在使用感受層面，對他感興趣的不少，但是深入認知的卻不多。

而作為具備深厚行業(yè)特性，并被一般大眾很難深入接觸理解的ToB相關(guān)行業(yè)，5G時代的全面到來，又會掀起怎樣的一股風浪?

而民族和大國在世界舞臺上角力，肩負了中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略，中國ToB企業(yè)在5G技術(shù)加持下，下一輪又該怎么贏?

帶著疑問，我們一起來探討!

成熟技術(shù)的商用會帶來新風口

眾所周知，2000年之后，推動社會增長資本增值的最重要的技術(shù)手段，基本是圍繞互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)信息技術(shù)的成熟落地，來實現(xiàn)的。

第一波紅利釋放，通過PC及有線的方式，接入互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)生商業(yè)的價值。

第二波，則伴隨4G技術(shù)的成熟，通過包括手機在內(nèi)的各種移動終端，通過無線方式，將個人及商業(yè)接入了互聯(lián)網(wǎng)，并展現(xiàn)了令人難以想象的商業(yè)價值。

應(yīng)用的角度考慮，5G技術(shù)的落地商用，能夠?qū)崿F(xiàn)更多設(shè)備和終端的低成本接入，能夠提供更快速敏捷低延遲的無線帶寬信息傳輸通訊體驗，這兩點革命性的進步已經(jīng)夠讓人遐想了。

受制于原有的技術(shù)瓶頸，工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)云服務(wù)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等依賴高帶寬低延遲的無線通訊技術(shù)的To B業(yè)務(wù)模式，一直推進起來不瘟不火。

一些有前瞻性的廠商和To B公司，在面臨5G技術(shù)成熟落地和商用下的背景，已經(jīng)蠢蠢欲動，或者早早布局了。

而接下來的數(shù)年間，越來越多的數(shù)字化場景將要被解鎖，他們帶來的延伸服務(wù)，將會成為ToB服務(wù)的全新價值體現(xiàn)。

比如醫(yī)療領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，可以提供遠程問診、診斷輔助等相關(guān)服務(wù)，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)，可以提供作物生產(chǎn)遠程管控等相關(guān)服務(wù)，工業(yè)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)，可以提供生產(chǎn)設(shè)備遠程監(jiān)控運維和升級等相關(guān)服務(wù)。

當然，車聯(lián)網(wǎng)和自動駕駛，也將迎來行業(yè)爆發(fā)期。

5G的推廣不能依靠運營商唱獨角戲

5G的基礎(chǔ)設(shè)施的普及，需要巨大的資金及設(shè)備的投入。

如果你關(guān)注國家設(shè)施及基建投入，你會發(fā)現(xiàn)這兩年所謂包含5G在內(nèi)的“新基建”占比越來越大。

即使這樣，傳統(tǒng)的通訊運營商，也可能不堪負擔如此巨大的包含基站在內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施投入。

所以除了運營商，市政部門、電力部門、企業(yè)、融資租賃、金融機構(gòu)等更多角色，也跑步加入5G生態(tài)的建設(shè)，更多社會及商業(yè)化資源，源源不斷投入。

這樣的合作模式，一方面減輕了運營商的負擔，也為各行各業(yè)能夠互聯(lián)互通，打下了合作層和生產(chǎn)資料共享的價值基礎(chǔ)。

以往的企業(yè)，或者供應(yīng)鏈之間，無論是通過金融、技術(shù)，還是平臺，在業(yè)務(wù)整合及協(xié)同方面很難真正協(xié)作，歷史的原因造成了“藩鎮(zhèn)割據(jù)”的局面，重復(fù)的投資和市場的競爭，反而浪費了很多的社會資源。

借助5G基礎(chǔ)設(shè)施的投資和推廣，越來越多的企業(yè)、ToB服務(wù)商、基礎(chǔ)設(shè)施運營商等，將在底層上形成新的利益同盟，打破之前格局上割裂的局面，形成新的商業(yè)價值體系模式。

到時候，無論是金融、貿(mào)易，還是研發(fā)、設(shè)計，全新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈條將會重塑，企業(yè)合作模式將會，只有抓住這波機遇已經(jīng)開布局的To B廠商，才能在接下來分享源源不斷的行業(yè)紅利。

未來國家實力的根據(jù)地

“5G競賽已經(jīng)開始，這一仗美國必須贏!”就連特朗普，都在白宮如此強硬的對外喊話。

包括動用國家意志層面對華為等企業(yè)的打壓，也反應(yīng)了全球政商界精英，無一例外表現(xiàn)出在搶占這一波科技紅利賽道中的分毫必爭。

回顧歷史，進入新千年，全球經(jīng)濟增長的發(fā)動機，最核心的動力來源，無外乎中國和美國。

而對于中國來說，果斷抓住了這波“人口紅利”和“互聯(lián)網(wǎng)紅利”，尤其是4G帶來的移動互聯(lián)紅利，實現(xiàn)了國家層面的一些列彎道超車。

通訊是一種連接技術(shù)，而專利又成為了商業(yè)業(yè)績的護城河，以華為為代表的一些列高新技術(shù)公司，在5G方面的技術(shù)和專利走在了世界前列，這一點是大家公認的。

在有線及1G和2G的時代，中國始終是跟跑角色，在3G上我們有了自己的創(chuàng)新和標準，在接下來的移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)前，我們也終于在4G領(lǐng)域占有了自己的一席之地。

同樣5G技術(shù)的持續(xù)進步，也能賦能區(qū)塊鏈、人工智能、大數(shù)據(jù)，并可以實現(xiàn)這些技術(shù)應(yīng)用的進一步深度融合。

同樣，作為國家實力競爭的另一個重要賽道-芯片行業(yè)，5G的推進也成為了推動這個行業(yè)快速發(fā)展的一個有力抓手。

只有中國的芯片產(chǎn)業(yè)和相關(guān)企業(yè)的不斷發(fā)展，才能不斷為5G提供足夠硬件技術(shù)支持，防止發(fā)展“受制于人”的局面再次發(fā)生。

在這一點上，開始奔跑在5G賽道上的中國To B企業(yè)，將肩負更重大的歷史和民族責任。