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智能可穿戴設(shè)備除了記步數(shù) 還將能管理員工績效

2019-07-03 09:21 環(huán)球網(wǎng)

導(dǎo)讀:據(jù)英國達特茅斯大學(xué)的研究人員表示,他們開發(fā)了一種新的移動傳感系統(tǒng),由腕帶、傳感器和定制化的應(yīng)用程序組成,能夠?qū)T工的工作效率進行數(shù)據(jù)化測量,目前的準確率在80%左右。

蘋果手表和fitbit等可穿戴設(shè)備的興起讓我們能夠?qū)⑷粘5纳钔ㄟ^數(shù)據(jù)進行記錄,比如我們走了多少步,消耗了多少卡路里,睡眠時間,甚至是心臟健康。但是未來可穿戴設(shè)備還可能用來監(jiān)測員工的工作效率。

據(jù)英國達特茅斯大學(xué)的研究人員表示,他們開發(fā)了一種新的移動傳感系統(tǒng),由腕帶、傳感器和定制化的應(yīng)用程序組成,能夠?qū)T工的工作效率進行數(shù)據(jù)化測量,目前的準確率在80%左右。

該系統(tǒng)檢測員工在白天產(chǎn)生的身體和情緒信號,并利用這些數(shù)據(jù)創(chuàng)建一個長期的績效檔案,旨在消除評估之中的偏見,研究人員表示,這項技術(shù)可能還處于起步階段,但是它可能標志著虛擬助理新時代的開始,浙江重新定義我們與機器智能的關(guān)系。

研究人員希望這種技術(shù)可以為人們提供有價值的見解,了解他們的工作效率,會議期間的壓力水平,進而改善工作能力和生活習(xí)慣。

達特茅斯大學(xué)計算機科學(xué)教授安德魯?坎貝爾表示,我們正在探索是否有一種方法可以把評估員工作表現(xiàn)的方法從過去的落后方式,轉(zhuǎn)向使用更加客觀的衡量標準。

坎貝爾教授稱,他在谷歌做過一年的訪問學(xué)者,非常驚訝的是在這個世界上堪稱最重要的科技公司仍然依靠創(chuàng)投的績效考核方式,對其員工和主管進行主觀評價,恰巧這個時候他得知有研究人員利用移動傳感數(shù)據(jù)來預(yù)測抑郁癥。他由此有了這個想法,如果能夠通過分析某人的社交媒體訂閱信息和智能手機的數(shù)據(jù)來預(yù)測心理健康狀況,那么類似的數(shù)據(jù)是否能夠用來對員工的績效進行評估,如果可行那么就能夠?qū)δ壳暗倪@種主觀考核情況加以改進。

他和他的研究小組給一家高科技公司和一家咨詢管理公司750名員工配備了可穿戴的健康追蹤器,用以監(jiān)測他們的心臟功能、睡眠、壓力指數(shù)、體重和卡路里消耗等數(shù)據(jù),以及智能手機應(yīng)用程序追蹤身體活動、位置手機的使用情況和環(huán)境光線。他們仔細研究了課題組收集了一年的這些“被動傳感數(shù)據(jù)”。

他們通過編制的機器學(xué)習(xí)算法對這些數(shù)據(jù)進行處理,根據(jù)工作時間、睡眠質(zhì)量、身體活動和手機使用等因素對工作表現(xiàn)進行分類。

坎貝爾的合作伙伴,達特茅斯大學(xué)塔克商學(xué)院管理學(xué)和組織學(xué)教授皮諾?奧迪亞(Pino Audia)表示,研究表明,認真負責(zé)的人往往更重視細節(jié)、更加自律,也更有效率。他說這項研究沒有解釋的是,什么習(xí)慣讓一個人從一開始就認真負責(zé),研究人員現(xiàn)在正在努力希望能夠?qū)@種現(xiàn)象進行解釋。

通過研究兩種不同工作方式的人群——高科技公司的員工多在辦公室或者實驗室進行工作,咨詢管理公司更多是在家或者出差工作,結(jié)果也并不令人驚奇,高績效的員工的手機使用率往往較低,有更長時間的深度睡眠,更多的運動量。

研究小組表示,更加精確的評估技術(shù)可以用來增強員工的能力,在未來的版本中還可以針對不同的工作量身定制,并且在每周的會議上向員工提供有關(guān)精神健康狀況變化的有意義的信息,或者提供減壓建議。