8月13日，易觀發(fā)布《中國智能音箱行業(yè)深度發(fā)展分析2019》報告，稱中國智能音箱市場增長迅猛，2019年市場規(guī)模預(yù)計將達到5990萬臺的規(guī)模。其中，報告指出早在618之后，天貓精靈銷量就領(lǐng)先突破1500萬、小米小愛同學(xué)銷量超過1100萬，小度音箱銷量超過500萬 ，已經(jīng)形成“一超兩強”格局。

1500萬臺是什么概念?相當于1500萬人口的柬埔寨人手一臺天貓精靈!

上述頭部三大品牌在今年618大促后累計銷量達到3100萬臺的規(guī)模，阿里巴巴、百度和小米的銷量占據(jù)近9成的市場份額。作為第一梯隊的阿里巴巴進入市場早，品牌認知度高、市場份額占比達大，銷量可是一路飆升。這么大的出貨量，其品質(zhì)也是有口皆碑，版權(quán)多內(nèi)容豐富，產(chǎn)品組合涵蓋廣，特別是天貓精靈新購物場景的構(gòu)建，更是獨具優(yōu)勢。難怪穩(wěn)居國內(nèi)智能音箱銷量榜首。

從產(chǎn)品構(gòu)思落地到產(chǎn)銷計劃升級，天貓精靈贏得廣大消費者的芳心，小度和小米利用營銷手段緊隨其后。專家分析，市場已從啟動期進入高速發(fā)展期，智能家居布局的形成呼吁各行業(yè)加快打造高服務(wù)品質(zhì)的智能家居，消費者對智能音箱的需求更多轉(zhuǎn)向性能和服務(wù)上。

廠商的銷量比拼大賽的結(jié)果已分曉，人工智能音箱的成本進一步降低;世界已迎來全智能物聯(lián)網(wǎng)階段，智能音箱作為智能家居的控制中心的地位凸顯，廠商一味地拼銷量的時代已經(jīng)過去，一超多強的格局又將如何發(fā)展?

小米旗下致力于打造閉環(huán)生態(tài)區(qū)鏈，小度開放平臺吸引更多物聯(lián)網(wǎng)玩家合作，阿里的語音技術(shù)全自研，產(chǎn)業(yè)鏈做到閉環(huán)又開放。大數(shù)據(jù)分析顯示，音樂版權(quán)、音視頻內(nèi)容和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是智能音箱廠商競爭重點，消費者提出需要多次喚醒睡眠的智能音箱等問題都有待商家研發(fā)更好的智能音箱。

巨頭圈地誰能勝出?

實際上，縱觀國內(nèi)智能音箱大市場，智能語音的科技大戰(zhàn)已經(jīng)打響。

國內(nèi)智能音箱市場方面，2016年還處壟斷地位京東叮咚于和飛利浦與JBL早已經(jīng)是昨天黃花。

如今，隨著智能音箱市場進入啟動期，市場格局已發(fā)生重大變化。隨著阿里、百度、小米“一超多強”的格局形成，行業(yè)正被加速催熟。

市場日趨成熟，如何走好風(fēng)口的下半場?看產(chǎn)業(yè)生態(tài)看場景布局，哪家勝算更大?

回顧過去 “智能音箱大戰(zhàn)”會發(fā)現(xiàn)，對用戶、數(shù)據(jù)、入口的資源搶奪白熱化之后，智能音箱巨頭也在探索更為清晰的盈利模式，彼此之間顯現(xiàn)出打法差異。

有人認為，對于智能家居來說，生態(tài)鏈是關(guān)鍵，選擇生態(tài)鏈，就是選平臺。小米顯然也是這樣認為的，作為專注于生態(tài)布局的小米來說，生態(tài)鏈體系完善是其最大優(yōu)勢。百度的關(guān)注點則主要在投入在語音交互上，目標打造新的搜索入口。

同時，通過場景賦能，建立產(chǎn)業(yè)合作也被認為是智能音箱的未來選擇。阿里深厚的商業(yè)背景，正是推動產(chǎn)業(yè)合作的一把好手，已率先做布局,早早推出“精靈產(chǎn)業(yè)帶”計劃,將核心語音技術(shù)進行模塊化封裝, 與產(chǎn)業(yè)鏈上下游中小企業(yè)合作,向產(chǎn)業(yè)帶輸送一整套智能升級方案。

整體來說，廠商都在各自優(yōu)勢領(lǐng)域不斷發(fā)力，以期搶下更多增量市場份額和留住已經(jīng)到來的用戶。無論廠商打法如何細分，可以斷言的是，銷量為王的時代已經(jīng)落幕，在這種情況下，Iot生態(tài)布局和產(chǎn)業(yè)聯(lián)動升級將決定下半場比拼的勝負，作為消費者，也將從這種良性競爭中獲益。