導讀:從入局時間、業(yè)務收入、核心競爭力、生態(tài)鏈、產(chǎn)品種類五個維度出發(fā),對比小米與華為在智能家居領域的布局。
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【編者按】小米、華為作為智能家居戰(zhàn)場中手機廠商陣營的代表,已在賽道中擁有絕對優(yōu)勢:小米的智能生態(tài)系統(tǒng)已初具規(guī)模,而華為2019年特別強調智能家居戰(zhàn)略,在未來三年希望能創(chuàng)造百億美元流水。本文作者從五個維度剖析了兩家公司在智能家居領域的布局,未來誰能獲取更多用戶的芳心,還取決于誰的產(chǎn)品有更好的智能用戶體驗。
根據(jù)IDC發(fā)布的《IDC中國智能家居設備市場季度跟蹤報告》數(shù)據(jù)顯示,2018年,中國智能家居市場累計出貨近1.5億臺,同比增長36.7%,其中第四季度出貨4610萬臺,同比增長45.4%。預計未來五年,中國智能家居設備市場將持續(xù)快速增長,2023年市場規(guī)模將接近5億臺。我國智能家居的滲透率僅為4.9%,于歐美發(fā)達國家20%以上的滲透率相比,發(fā)展空間還有很大。
在2019年初的CES 2019上,各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭、家電企業(yè)都紛紛在智能家居市場發(fā)力。智能家居市場的競爭,主要分為三個陣營:以華為、小米、三星、蘋果為代表的手機廠商;以海信、格力、海爾、美的等為代表的傳統(tǒng)電器廠商;和以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)平臺。
華為和小米作為國內手機廠商的代表,如今又轉移到智能家居的“戰(zhàn)場”上競爭。小米的智能生態(tài)系統(tǒng)已初具規(guī)模,而華為2019年特別強調智能家居戰(zhàn)略,在未來三年希望能創(chuàng)造百億美元流水。小米和華為的智能家居之戰(zhàn)究竟誰更有優(yōu)勢?
ROUND1 入局時間
當各大手機廠商還在手機市場上打的火熱時,小米已經(jīng)開始了IoT布局。2013年小米推出了首款電視產(chǎn)品,此后家電新品類發(fā)布速度逐漸加快。從2013年入局到現(xiàn)在小米已經(jīng)推出了190多款生態(tài)鏈產(chǎn)品,根據(jù)其發(fā)布的2019年上半年財報顯示,截止到2019年6月30日,小米IOT平臺已接連1.96億臺IOT設備(不含手機和筆記本電腦),而這一數(shù)字較2018年同期大幅增長69.5%;與此同時,擁有5件及以上的IOT產(chǎn)品的用戶超過了300萬,同比增長78.7%;小愛同學月活躍用戶超過4990萬。
與小米相比,華為入局時間較晚,但發(fā)展較快。華為正式開始布局智能家居領域始于2015年。2015年年底,華為正式發(fā)布智能家居的HiLink戰(zhàn)略,宣布進軍智能家居生態(tài),而彼時小米已經(jīng)在智能家居領域布局兩年多的時間了。
華為的HiLink戰(zhàn)略,試圖連接更多的品牌產(chǎn)品打造物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。根據(jù)華為發(fā)布的2019上半年業(yè)績報告顯示,華為HiLink生態(tài)已經(jīng)匯集260+品牌、3000萬+用戶,連接IoT設備超過了1.4億,有趕超小米的趨勢。
ROUND2 業(yè)務收入
2018年小米集團IoT業(yè)務收入超過438億,同比增長86.87%。根據(jù)小米集團最新發(fā)布的財報,2019年第二季度IoT與生活消費產(chǎn)品部分的營業(yè)收入為149億元,占整體收入的28.8%,較2018年同期增長44.0%,主要是由于智能電視、空調和小米手環(huán)、米家電動滑板車及小米凈水器等產(chǎn)品的增長。IoT業(yè)務逐漸成為小米業(yè)績增長的新引擎。
華為的年度報告中,沒有單獨列出智能家居業(yè)務的收入,而是歸入到消費者業(yè)務中。華為2018年實現(xiàn)全球銷售收入7212億元人民幣,同比增長19.5%。消費者業(yè)務首次成為華為第一大營收支柱,全年營收3489億元,同比增長45.1%,占總營收48.37%。2019年上半年,華為消費者業(yè)務實現(xiàn)營業(yè)收入2208億元,占總收入占比進一步上升到55%。
從收入增速方面來看,華為消費者業(yè)務的增速低于小米IoT業(yè)務的增速。
ROUND3 核心競爭力
小米:高性價比
自成立以來,“高性價比”一直是小米的標簽。小米智能家居生態(tài)鏈中的產(chǎn)品價格不等,低至幾十元的智能開關,高至幾千元的小米電視和小米冰箱。小米智能家居“全家桶”的價格不超過4萬元。小米以智能產(chǎn)品的高性價比作為營銷賣點,以其親民的價格贏得眾多消費者的青睞。
華為:技術優(yōu)勢
智能家居的特點是互聯(lián)互通,而連接正好是華為的優(yōu)勢。華為和小米的區(qū)別在于小米的路由器是從核心硬件轉化為生態(tài)鏈的一個產(chǎn)品,而華為把路由器作為中心,通訊技術全球第一的華為選擇以路由器作為切入口。
2015年華為發(fā)布了以“HUAWEI HiLink”和“HiAi”為核心的HiLink戰(zhàn)略。
華為HiLink智能家居開發(fā)者平臺,它以HUAWEI HiLink協(xié)議為核心,目的是解決智能終端之間互聯(lián)互通的問題。華為將HUAWEI HiLink協(xié)議推給合作伙伴,便能通過它將第三方合作品牌的智能設備接入華為IoT。華為路由器通過協(xié)議轉換的方式,用一個插件應用就能維持一個生態(tài),且每個生態(tài)上的智能設備都可能成為華為智能家居的一部分。而HiAi則是華為的AI技術平臺,可以為智能設備賦能AI技術。
ROUND4 生態(tài)鏈
小米的生態(tài)鏈以手機為核心,以手機周邊、智能硬件、生活消費品三方面層層圈起的生態(tài)鏈三大圈層。
2016年3月,小米發(fā)布米家品牌,以承載小米生態(tài)鏈公司的智能家居產(chǎn)品。小米以參股不控股的方式投資專注于智能硬件細分領域的初創(chuàng)公司,不僅向生態(tài)鏈公司輸出其企業(yè)管理和產(chǎn)品方法論,而且他們提供包括供應鏈管理、品質管理、銷售渠道和售后支持等在內的全方位支持,既保證了對創(chuàng)業(yè)團隊的有效激勵,又讓小米的品牌效應在智能家居領域得以釋放。2017年11月,小米在首屆IoT開發(fā)者大會2017MIDC上宣布其IoT平臺將全面開放,以鼓勵更多合作伙伴加入。
而華為的IoT落地則是圍繞“1+8+N”的戰(zhàn)略進行。其中“1”代表智能手機;“8”代表8個輔入口,“X”則代表其他的IoT設備。第一圈層以智能手機為主入口,第二圈層是八個輔入口,包括平板電腦、PC、電視、車載設、智能影響、智能耳機、智能手表、智能眼鏡等。第三圈就是泛IoT設備,包括智慧出行,影音娛樂、運動健康、智能家居等。
對于硬件的連接,華為熱衷于與家居行業(yè)等渠道伙伴合作,共同開發(fā)質量一流的產(chǎn)品。目前華為與歐普照明、格蘭仕、長虹等大牌廠商均達成了合作。目前華為官網(wǎng)商城上生態(tài)鏈的產(chǎn)品豐富多樣,大家電類并不輸小米。目前華為已經(jīng)與150多家廠家達成合作,接入200多個品類(照明系列、節(jié)能系列等)、覆蓋500多款產(chǎn)品。
ROUND5 產(chǎn)品種類
小米的米家APP目前支持連接的產(chǎn)品種類有攝像機、電源開關、照明、家具安防、環(huán)境電器、傳感器、廚房電器、娛樂影音、生活電器、出行車載、紅外遙控和運動健康。
華為智能家居APP目前支持連接的產(chǎn)品種類有路由器、照明、節(jié)能、環(huán)境、清潔、廚電、健康、家裝、安防、影音、衛(wèi)浴等。
總體來看,小米的智能家居支持連接的產(chǎn)品種類更多,但是華為智能家居支持連接的品牌更多。
在智能家居領域,華為與小米各有各的戰(zhàn)略和方向,華為擁有技術和研發(fā)實力,小米擁有龐大的IoT生態(tài)群體和高性價比的產(chǎn)品。當前來看,小米和華為的實力不相上下。但隨著小米手機銷量的下降,小米生態(tài)鏈模式的發(fā)展很可能遇到瓶頸,華為加速“智能家居”計劃有望使華為后來居上,超越小米。未來誰能獲取更多用戶的芳心,還取決于誰的產(chǎn)品有更好的智能用戶體驗。