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物聯(lián)網(wǎng)可以發(fā)展到多大?誰(shuí)才是真正贏家?

2020-03-25 09:07 物聯(lián)之家網(wǎng)

導(dǎo)讀:誰(shuí)是物聯(lián)網(wǎng)和未來增長(zhǎng)的贏家呢?麥肯錫認(rèn)為,即使許多最引人注目的解決方案是消費(fèi)品,但真正的贏家是B2B。

大多數(shù)人都認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)仍處于初級(jí)階段。在未來的幾年里,世界各地將會(huì)安裝數(shù)十億臺(tái)新設(shè)備。

麥肯錫估計(jì),到2025年,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的潛在經(jīng)濟(jì)總量將達(dá)到11.1萬(wàn)億美元。

估計(jì)最大的市場(chǎng)份額是在制造業(yè)中,例如所謂的“預(yù)測(cè)性維護(hù)”, 它可以測(cè)量機(jī)器部件中的振動(dòng):當(dāng)監(jiān)測(cè)到異常振動(dòng)時(shí),部件即將斷裂。這樣,就可以在機(jī)器故障和停止生產(chǎn)之前訂購(gòu)和更換部件。

在生產(chǎn)環(huán)境中,這種類型的功能非常重要,因?yàn)樵谏a(chǎn)環(huán)境中,停機(jī)會(huì)耗費(fèi)大量資金。

但是麥肯錫還指出,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的絕大多數(shù)價(jià)值都是在系統(tǒng)連接在一起時(shí)產(chǎn)生的,這就是所謂的“互操作性”, 也就是說,你可以創(chuàng)建像我們?cè)谥拔恼轮忻枋龅摹叭怄湣边@樣的解決方案。思科和微軟也在博客中討論了同樣的話題。(物聯(lián)之家網(wǎng))這是一個(gè)挑戰(zhàn),我們也談了很多——尤其是在這樣一個(gè)階段,在該階段,許多已開發(fā)的解決方案只是試圖一次解決一個(gè)問題,而不是開發(fā)開放式平臺(tái)。

實(shí)際上,即使沒有開放式平臺(tái),也可以創(chuàng)建互操作性,只要解決方案是基于標(biāo)準(zhǔn)的。不幸的是,這并不是一個(gè)很普遍的想法。

但是,誰(shuí)是物聯(lián)網(wǎng)和未來增長(zhǎng)的贏家呢?麥肯錫認(rèn)為,即使許多最引人注目的解決方案是消費(fèi)品,但真正的贏家是B2B。

我們傾向于認(rèn)同這一觀點(diǎn)。消費(fèi)者肯定會(huì)喜歡將其供暖和供水系統(tǒng)、車輛和機(jī)器、燈、鍋,甚至床連接互聯(lián)網(wǎng)。

但是,就公司節(jié)約資源、簡(jiǎn)化運(yùn)營(yíng)和創(chuàng)造新經(jīng)濟(jì)價(jià)值的能力而言,這種價(jià)值(純粹從經(jīng)濟(jì)角度而言)更大。

然而,在許多情況下,物聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)和消費(fèi)者都有共同的好處,例如在醫(yī)療保健領(lǐng)域,麥肯錫估計(jì),到2025年,該行業(yè)的收入將達(dá)到1.6萬(wàn)億美元。更智能的醫(yī)療設(shè)備、指標(biāo)和分析自然會(huì)讓我們更健康,壽命更長(zhǎng)。

因此,如果有人想知道誰(shuí)是物聯(lián)網(wǎng)的贏家——請(qǐng)問是否真的有輸家。