目前，疫情防控工作在全國人民萬眾一心、齊心協(xié)力的合作下，經(jīng)歷數(shù)月的艱辛戰(zhàn)斗，已基本取得成功，各行各業(yè)運轉(zhuǎn)也逐漸步入正規(guī)。在這場戰(zhàn)役中，智慧城市建設(shè)已經(jīng)初顯成效，借助人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)現(xiàn)代化技術(shù)，智慧政務(wù)、智慧交通、智慧醫(yī)療等領(lǐng)域在疫情防控中各顯神通。同時也應(yīng)切實地看到當(dāng)前階段智慧城市建設(shè)仍不完善，各個城市在應(yīng)對疫情時暴露出城市智慧化建設(shè)水平參差不齊，比如各部門、行業(yè)之間聯(lián)通存在的數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象。 　　

在“智慧城市”發(fā)展起步探索階段，其工作重心在于加快城市網(wǎng)絡(luò)化，從硬件和應(yīng)用平臺兩方面入手，推進城市移動通信網(wǎng)絡(luò)提速、無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋等信息化建設(shè)。而如何真正打通數(shù)據(jù)壁壘也將成為城市建設(shè)進入下一階段的關(guān)鍵。 　　

一方面，建設(shè)大數(shù)據(jù)共享平臺，挖掘城市管理數(shù)據(jù)深層價值。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，一個城市全部攝像頭記錄的視頻數(shù)據(jù)量，相當(dāng)于1000億張圖片，處理這些城市數(shù)據(jù)時效率低下、數(shù)據(jù)質(zhì)量良莠不齊、數(shù)據(jù)流動性差等問題普遍存在，面對前端獲取到的復(fù)雜、海量數(shù)據(jù)，如何更高效進行集中管理、調(diào)度、操作是第一個問題。 　　

另外，政府、企業(yè)、公共服務(wù)機構(gòu)之間數(shù)據(jù)共享缺乏有效探索。比如公安部門、醫(yī)療機構(gòu)出于自身利益以及患者、用戶的隱私安全考慮，這些重要數(shù)據(jù)的開放、流通進程始終難以推進。而且不同企業(yè)、機構(gòu)之間的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范并不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)質(zhì)量也參差不齊，也導(dǎo)致了數(shù)據(jù)孤島的現(xiàn)象。 　　

因此在云一側(cè)，需要推動建設(shè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)共享平臺，將端側(cè)海量數(shù)據(jù)匯聚整理，促進數(shù)據(jù)流通，篩選價值信息，建立行業(yè)規(guī)范，開展行業(yè)自律，推動標(biāo)準(zhǔn)落地。 　　

另一方面，通過城市指揮調(diào)度中心實現(xiàn)高效、精細(xì)化管理。在此次疫情管控中，城市指揮調(diào)度中心就顯得尤為重要。面對社會重大緊急事件，需要做到充分掌握情報信息，迅速準(zhǔn)確傳達(dá)行動部門，快速響應(yīng)、及時執(zhí)行，對緊急事件進行合理的處置。 　　

在日常管理，比如出現(xiàn)臺風(fēng)、暴雨等惡劣天氣，防汛防臺指揮系統(tǒng)需要自動把信息推送給路政部門，路政養(yǎng)護人員可以及時趕赴現(xiàn)場進行強排水。同時系統(tǒng)將信息同步推送給公安、路政、排水等部門。封閉下立交作業(yè)、交警現(xiàn)場指揮、就近調(diào)度資源進行現(xiàn)場支援搶險等舉措都將從應(yīng)急預(yù)案中自動彈出并實施。同時，道路積水信息也將第一時間通過本地發(fā)布、市民云、高德地圖等互聯(lián)網(wǎng)移動平臺向社會同步發(fā)布，提醒市民主動避險。 　　

應(yīng)當(dāng)看到，智慧城市建設(shè)要實現(xiàn)由“粗放式”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變，由防范、控制型管理向人性化、服務(wù)型管理轉(zhuǎn)變，打通城市各部門、各行業(yè)之間數(shù)據(jù)孤島并不是一時就能解決的。下一階段，需要政府、企業(yè)、公共機構(gòu)通力協(xié)作，積極探索安全、高效的數(shù)據(jù)共享模式，才能為城市智慧化轉(zhuǎn)型提供堅實基礎(chǔ)。