近日，市場調(diào)研機構(gòu)Counterpoint發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，在今天第一季度的國內(nèi)市場，relame、OV、小米和去年第四季度相比，均出現(xiàn)增長的情況。同時蘋果、華為、榮耀，出現(xiàn)了下滑情況。其中華為、榮耀下滑幅度超30%。

由此不難看出，“山姆大叔”的制裁對華為的移動手機業(yè)務(wù)影響還是蠻大的。華為在國內(nèi)的市場份額正在逐漸減少，與此同時，OV和小米等品牌，則趁勢搶占華為在國內(nèi)的市場份額。也許看到了這是一個好機會，就連曾經(jīng)退出手機圈的酷派也復(fù)出了，想從中分一杯羹。

5月21日，酷派官方微博開啟了新品預(yù)熱，并公布了一張“COOL 20”的宣傳海報，上面寫著浴火重生，王者歸來的宣傳語，發(fā)布會時間則定在了5月25日。

據(jù)了解，COOL 20是一款專為奮斗者打造的手機，采用雙面玻璃機身，同時可以防刮花、防油漬、防指紋和防老化。

酷派官方表示，COOL 20搭載了聯(lián)發(fā)科G80芯片，后置雙攝，主攝為4800萬像素，支持夜景模式、48MP模式、HDR模式和人像模式。

酷派，從封神逐漸走向邊緣

曾經(jīng)的酷派，在整個國內(nèi)手機市場，可以說是數(shù)一數(shù)二的，只可惜現(xiàn)在卻成為了徘徊在邊緣的手機品牌。

一開始酷派并沒有手機業(yè)務(wù)，前身為宇龍通信公司，主要業(yè)務(wù)包括BP機、信號基站等硬件的研發(fā)銷售，同時為企業(yè)提供呼叫中心解決方案。

2000年酷派創(chuàng)始人郭德英受到了黑莓手機的影響，決定將公司轉(zhuǎn)型為手機制造商。2003年酷派正式進入手機市場，就在同年，酷派推出了中國第一臺CDMA彩屏手機。

值得一提的是，酷派只用了兩年時間，便擊敗了摩托羅拉成為了國產(chǎn)第一品牌，并在2004年成功赴港上市。此后三年基于Windows CE平臺，憑借“雙卡雙待”和“3G定制”兩項核心技術(shù)，迅速成為行業(yè)標桿。

2008年酷派因通訊行業(yè)升級遭遇重創(chuàng)，全年營收下跌21%，虧損超過7600萬港元。為了挽救陷入困境的公司，酷派創(chuàng)始人郭德英再次大膽轉(zhuǎn)型投入安卓陣營，并派出500名研發(fā)人員進行了200天的封閉研發(fā)，最終酷派轉(zhuǎn)虧為盈，全年利潤達到了2.4億港元，2010年再次回歸國內(nèi)市場前三。

2011年是千元智能手機的爆發(fā)期，酷派憑借高度綁定的運營商定制機，產(chǎn)品覆蓋了低中高全價位段，在3G時代走向了歷史巔峰。2012年酷派占據(jù)了11%的市場份額，位居國內(nèi)智能手機第三名，是“中華酷聯(lián)”時代的四大霸主之一。

2013年酷派躋身全球六大手機制造廠商，國內(nèi)市場僅次于三星排名第二。在那之后，酷派逐漸淪為國產(chǎn)手機邊緣品牌。

酷派創(chuàng)始人郭德英表示，酷派沒落主要原因在于過分依賴運營商。中華酷聯(lián)時代，酷派手機90%的出貨量來自運營商。不料2014年運營商大幅下調(diào)補貼，酷派手機出貨量斷崖式下跌50%。根據(jù)當(dāng)時IHS的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，雖然2014全年酷派手機的出貨量超過4000萬部，但是國內(nèi)手機市場排名卻跌至第六名。

當(dāng)然，運營商下調(diào)補貼只是一方面，另一方面則是國內(nèi)手機市場發(fā)生了巨變。小米作為互聯(lián)網(wǎng)手機代表崛起，OV主導(dǎo)著線下零售渠道，而華為很早就將全部精力投入到了自主研發(fā)并取得了一定的優(yōu)勢。盡管酷派迅速調(diào)整運營策略，將手機業(yè)務(wù)拆分成酷派、大神、ivvi等產(chǎn)品線，但卻無法把握年輕用戶的消費需求。

2014年底，酷派聯(lián)合360成立奇酷科技公司，360先后投入4.5億美元，意圖將酷派的手機研發(fā)能力和360的互聯(lián)網(wǎng)能力結(jié)合在一起，進而打開互聯(lián)網(wǎng)手機市場的大門。情況剛有好轉(zhuǎn)，酷派和360以及樂視上演了一場“三角戀”，酷派拋棄了360投入樂視的懷抱，這一決定反而讓360從失戀中重振旗鼓，而酷派如今被樂視事件害的無法自拔。

簡單點來講，酷派從手機神壇逐漸走向邊緣的原因有兩點：1.運營商下調(diào)補貼；2.手機市場的變化，互聯(lián)網(wǎng)手機品牌的崛起。

酷派重回大眾視野的原因

雖然酷派沒有了往年的風(fēng)采，但是一直都還活著。事實上，這并不是酷派第一次宣布回歸，早在2019年酷派便在微博發(fā)布了回歸宣言。

2019年酷派宣布回歸，是得益于酷派集團的復(fù)牌，以及5G時代剛起步帶來的新的機會。從酷派集團CEO陳家俊的這封公告書可以看出，酷派主要聚焦在發(fā)力5G市場和9月份發(fā)布新品，剛好可以蹭一波蘋果的熱度，同時可以搶占學(xué)生開學(xué)季的熱點。

時隔兩年，酷派再次宣布高調(diào)回歸，其原因可以歸咎于國內(nèi)手機市場的空缺。文章開頭我們有提到今年國內(nèi)手機市場的現(xiàn)狀，由于受到了“山姆大叔”的制裁，華為在國內(nèi)手機市場的份額下滑明顯，小米、OV等主流品牌正在爭奪華為空出市場份額，酷派這個時候宣布復(fù)出，說明了一點，那就是除去主流品牌，華為騰出的剩余市場份額還是足夠讓那些走在邊緣的手機廠商進行瓜分的。

實際上，宣布復(fù)出的不只酷派一家，樂視也宣布將重新回歸手機市場，并推出新一代超級手機。

不過，兩家老牌手機廠商宣布高調(diào)復(fù)出后，似乎并沒有掀起太大的波瀾。樂視缺席了5G市場的開局，現(xiàn)在很難有更大的優(yōu)勢，畢竟它不是蘋果。此外，樂視手機過去輝煌的成績只是入門機和中端機，并沒有高端旗艦機型，而現(xiàn)在的時代，需要有秀肌肉的旗艦機型才能走的更遠，才有資格角逐天下，很顯然，樂視并不具備這樣的條件。

話說如此，但是只要兩家廠商能夠推出可以滿足消費者需求的手機，哪怕是千元機，相信也會有不少消費者愿意買單，從而進一步提升在國內(nèi)手機市場的份額。

總結(jié)

現(xiàn)如今國內(nèi)手機市場基本已成定局，即便華為讓出了很大一部分市場份額，像酷派這樣的聲量很小的廠商，想要在小米、OV等主流廠商的眼皮底下，搶占一些市場份額，難度還是很大的。

雖然小雷并不看好酷派這次發(fā)布的新機，但還是挺期待酷派回歸的，也希望它能夠獲得成功并存活下來，畢竟現(xiàn)在手機升級的差異化是越來越小了，需要一些新的東西，給這個幾乎接近飽和的手機市場注入新的活力。

另外，在同一時間節(jié)點，酷派和樂視同時宣布回歸，真的只是巧合嗎？考慮到此前它們之間的“曖昧”關(guān)系，不知道兩家廠商是否還會合作。雖然單憑一己之力很難撼動當(dāng)前的手機市場，但是邊緣廠商聯(lián)合在一起的話，或許可以摩擦出不一樣的火花。當(dāng)然，這里的邊緣廠商合作指的是多家廠商，而非只有樂視和酷派。