技術(shù)
導(dǎo)讀:京東公布的數(shù)據(jù)顯示,國(guó)慶期間,京東家電各細(xì)分品類迎來熱賣高峰,其中空調(diào)品類逆勢(shì)增長(zhǎng),同比增長(zhǎng)達(dá)45%。
10月11日,京東公布的數(shù)據(jù)顯示,國(guó)慶期間,京東家電各細(xì)分品類迎來熱賣高峰,其中空調(diào)品類逆勢(shì)增長(zhǎng),同比增長(zhǎng)達(dá)45%。但業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)指出,短暫的促銷不足以長(zhǎng)期維持空調(diào)這一品類的出貨,空調(diào)市場(chǎng)想要走出低迷仍需要較長(zhǎng)時(shí)間的探索。
高端產(chǎn)品低迷
相比其他電器產(chǎn)品,空調(diào)產(chǎn)品的困境則更加明顯,根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)線下監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),對(duì)比整個(gè)黑白電市場(chǎng),彩電、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)在2022年上半年(1-7月)的高端市場(chǎng)零售額同比依次為9.7%、6.9%、5.6%、1.8%,均呈上漲態(tài)勢(shì),但空調(diào)高端市場(chǎng)相比于彩冰洗市場(chǎng)同比增速較緩慢與滯后。
實(shí)際上,隨著居民家中電器保有量的升高,“大單品”類的家電出貨不如以往也在意料之中,企業(yè)應(yīng)對(duì)此局面的方法多是打造高端產(chǎn)品,多方面提升產(chǎn)品附加值從而維持住銷售額,以達(dá)到“量降額升”的目的。例如彩電產(chǎn)品就通過推廣75英寸以上產(chǎn)品以及4K、8K等高畫質(zhì)彩電等手段,在去年零售量規(guī)模1781萬臺(tái),同比下降14.7%的同時(shí),零售額規(guī)模達(dá)到594億元,同比增長(zhǎng)15.1%。
至于空調(diào)產(chǎn)品能否也嘗試這一道路,資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬認(rèn)為有待商榷,他認(rèn)為空調(diào)產(chǎn)品的高端化較為困難,一方面是空調(diào)產(chǎn)品受到季節(jié)影響很大,另一方面,空調(diào)產(chǎn)品的高端化并不像其他產(chǎn)品那樣容易被消費(fèi)者感知。
事實(shí)上,今年前七個(gè)月的數(shù)據(jù)也佐證了這一觀點(diǎn),奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,今年1-7月線下各品類超高端產(chǎn)品份額對(duì)比中,冰箱、彩電、洗衣機(jī)分別為11.1%、12.9%、4.7%,而空調(diào)僅為0.7%。在此,空調(diào)產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)包括柜機(jī)、掛機(jī)兩種,不含中央空調(diào)。
擺脫“靠天吃飯”
縱觀近年來白電市場(chǎng),許多產(chǎn)品在外觀造型上的“微創(chuàng)新”都能贏得市場(chǎng)青睞,在一段時(shí)間內(nèi)拉升出貨量,例如復(fù)古冰箱在去年的全渠道銷售額已經(jīng)達(dá)到30億元,而兩年前也僅有19億元,空調(diào)產(chǎn)品能否套用這一模式成了市場(chǎng)熱議的話題。
梁振鵬認(rèn)為,相比冰箱、洗衣機(jī),空調(diào)產(chǎn)品受季節(jié)影響的特殊性不容忽視,目前,空調(diào)市場(chǎng)仍然不能擺脫“靠天吃飯”的狀態(tài),例如今年7、8月空調(diào)出貨大幅增長(zhǎng),而進(jìn)入9月以來,線上、線下銷售額再度大幅下滑。在這樣的背景下,商家更多想著如何旺季促銷,以及追趕雙11、雙12這樣的重大時(shí)間節(jié)點(diǎn),在產(chǎn)品力建設(shè)上有所欠缺,導(dǎo)致市面上空調(diào)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,創(chuàng)新能力不足。
此外,專家還指出,從去年初至今,商品房銷售面積持續(xù)下滑,二手房成交量也頗為低迷,對(duì)于空調(diào)產(chǎn)品的需求也會(huì)隨之減弱。
針對(duì)空調(diào)市場(chǎng)需求不振的問題,產(chǎn)業(yè)觀察家許意強(qiáng)認(rèn)為,從長(zhǎng)期角度看,提升產(chǎn)品力,尋求差異化仍是必由之路,從短期角度來說,空調(diào)企業(yè)需要對(duì)渠道進(jìn)一步深耕,意識(shí)到“大單品”打天下的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,在近些年渠道下沉以及家電下鄉(xiāng)的影響下,村鎮(zhèn)市場(chǎng)也難以大范圍跑馬圈地。
至于如何挖掘渠道價(jià)值,專家認(rèn)為,空調(diào)企業(yè)可以增加高端觸點(diǎn),如在大連鎖核心門店放樣、加強(qiáng)建材渠道尤其是高端建材商場(chǎng),加強(qiáng)設(shè)計(jì)師渠道、TOP零售大店以及品牌直營(yíng)的場(chǎng)景家電體驗(yàn)店適度放樣,并增加線上線下高端分享會(huì),都能在一定范圍拉動(dòng)出貨。另外,企業(yè)可以從套系化角度出發(fā),利用品牌自身優(yōu)勢(shì)向空調(diào)進(jìn)行導(dǎo)流,強(qiáng)化自身套系化拉動(dòng),對(duì)于一些品類限制自身無法實(shí)現(xiàn)導(dǎo)流的,積極尋求其他優(yōu)勢(shì)品牌的合作機(jī)會(huì)。