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如何奪冠市場—RFID產(chǎn)業(yè)鏈“足球隊(duì)”分析

2006-07-25 10:18 中國計(jì)算機(jī)報(bào)

導(dǎo)讀: 如果把物物通信作為一場世界杯比賽的話,快速發(fā)展但仍舊略顯稚嫩的RFID無疑是一顆最耀眼的新星。但是從新星,到爭取出線權(quán),直到最后奪得冠軍,RFID還需要過五關(guān)斬六將。球隊(duì)按照規(guī)則配備球員、整體實(shí)力的提升、傳接配合的默契、知己知彼的準(zhǔn)備,都是贏得出線權(quán)的前期準(zhǔn)備。

 如果把物物通信作為一場世界杯比賽的話,快速發(fā)展但仍舊略顯稚嫩的RFID無疑是一顆最耀眼的新星。但是從新星,到爭取出線權(quán),直到最后奪得冠軍,RFID還需要過五關(guān)斬六將。球隊(duì)按照規(guī)則配備球員、整體實(shí)力的提升、傳接配合的默契、知己知彼的準(zhǔn)備,都是贏得出線權(quán)的前期準(zhǔn)備。

  配合

  北京時(shí)間2006年7月10日凌晨,當(dāng)格羅素射入第5個(gè)點(diǎn)球時(shí),意大利終于打破了點(diǎn)球不勝的宿命,登上了世界足球之顛。那一刻是屬于意大利隊(duì)的時(shí)刻,不是屬于格羅素或其他某個(gè)人、某些人的勝利——是屬于整支隊(duì)伍的勝利。足球是集體的游戲,實(shí)力是奪冠的根本。教練、隊(duì)員、替補(bǔ)、領(lǐng)隊(duì)、隊(duì)醫(yī)、廚師,甚至球迷等才能構(gòu)成了一支完整的意大利隊(duì)。教練的戰(zhàn)術(shù)意圖、隊(duì)員的傳切配合、后勤的合理安排、球迷的大力支持等等,才是球隊(duì)的真正實(shí)力所在,是其奪冠的根本。

  我國已將 RFID(射頻識(shí)別)產(chǎn)業(yè)定為“十一五”規(guī)劃中的重大專項(xiàng),并將投入大量資金進(jìn)行扶植,通過應(yīng)用拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同樣,對于在我國正處在迅速增長中的RFID技術(shù)而言,只有在芯片設(shè)計(jì)與制造、天線設(shè)計(jì)與制造、芯片封裝、讀寫設(shè)備開發(fā)與生產(chǎn)、系統(tǒng)集成和數(shù)據(jù)管理軟件平臺(tái)、應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)等環(huán)節(jié)上組成整支產(chǎn)業(yè)鏈的“足球隊(duì)”,并保有每個(gè)環(huán)節(jié)中的實(shí)力,方能立穩(wěn)腳跟,奪冠市場。



  球星:芯片

  在RFID技術(shù)中,核心的技術(shù)是芯片。在這方面,我國已取得了突破性進(jìn)展。上海華虹公司和復(fù)旦微電子等已經(jīng)研發(fā)出ISO14443和ISO15693標(biāo)準(zhǔn)的電子標(biāo)簽,復(fù)旦微電子推出了915MHz芯片。

  守門員:天線

  天線的目標(biāo)是傳輸最大的能量進(jìn)出芯片。在國內(nèi),有近百家天線公司或工廠,相對于從事RFID天線設(shè)計(jì)的單位雖不多,基礎(chǔ)比較薄弱,但在特定環(huán)境應(yīng)用的UHF頻段,RFID天線的設(shè)計(jì)已較為成熟。比如應(yīng)用于鐵路上的車號(hào)自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)。

  后衛(wèi):封裝

  隨著RFID技術(shù)工藝的不斷發(fā)展,現(xiàn)有國外制造裝備的技術(shù)水平已無法滿足人們對RFID產(chǎn)品低成本制造的要求。國內(nèi)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的封裝設(shè)備廠商已嶄露頭角。以上海申博智能標(biāo)識(shí)技術(shù)有限公司為代表的芯片封裝企業(yè),已具備生產(chǎn)粘貼型、卡片型、注塑型的生產(chǎn)和集成條件,并開始了各型產(chǎn)品的量產(chǎn)供應(yīng)。

  自由人:讀寫設(shè)備

  讀寫設(shè)備在RFID系統(tǒng)中起到舉足輕重的作用,決定了RFID系統(tǒng)的工作頻段和射頻識(shí)別距離。上海市氣瓶等特種設(shè)備安全管理和物流跟蹤、出租車計(jì)價(jià)器檢定等都已采用了我國的電子標(biāo)簽終端設(shè)備廠商的讀寫器產(chǎn)品。

  前衛(wèi):軟件

  軟件在簡單的RFID應(yīng)用中,基本是提供給用戶的附贈(zèng)品,集成費(fèi)用也較低,平均費(fèi)用不超過整體RFID項(xiàng)目的15%。但隨著大規(guī)模物流應(yīng)用及開環(huán)方式應(yīng)用的發(fā)展,軟件必將成為RFID項(xiàng)目支出中相當(dāng)重要的部分。在此領(lǐng)域,上海交通大學(xué)與Autoid中國實(shí)驗(yàn)室、SAP合作,正在進(jìn)行電子標(biāo)簽中間件的開發(fā)。北京方面也發(fā)展較快,實(shí)華開、維深電子等企業(yè)十分活躍。

  教練:應(yīng)用系統(tǒng)

  而應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)則是一個(gè)整套讓用戶可以真正使用的環(huán)境。上海海鼎正在進(jìn)行RFID在商業(yè)流通領(lǐng)域的應(yīng)用開發(fā),上海通用衛(wèi)星導(dǎo)航有限公司正在將RFID運(yùn)用于航空物流管理,上海國際港務(wù)也正在進(jìn)行RFID在集裝箱管理中的應(yīng)用測試。

  戰(zhàn)術(shù):因?qū)κ侄?/STRONG>

  如同球隊(duì)賽場競賽一樣,其進(jìn)入市場也要因領(lǐng)域而宜,講求排兵布陣的攻守韜略。面對零售領(lǐng)域來說,RFID需要排的是進(jìn)攻型打法,它抓住零售巨頭這個(gè)大需求,以利為重,讓零售業(yè)率先提出RFID需求,之后帶動(dòng)上游制造企業(yè)的發(fā)展。

  面對物流領(lǐng)域,RFID要采取的是防守反擊的打法。目前,以UPS、Fedex等為首的物流巨頭得它不夠穩(wěn)定。面對制造業(yè),RFID則要采取避免正面沖突,直接長傳沖吊的打法——不用和制造業(yè)直面,直接拿住它的銷售商說話就可以,以銷售商的身份要挾制造商,這恐怕更有效。

 規(guī)則

  不足十歲的小姑娘用一雙小手托著下巴,清澈的眼睛流露憂傷,臉上寫滿了沮喪、失望和無奈。諾大的足球場內(nèi),人山人海之中,這位漂亮的小姑娘以這種方式,承受著英格蘭足球隊(duì)在世界杯足球賽上點(diǎn)球輸給葡萄牙隊(duì)所帶來的痛苦。

  英格蘭只能接受在本屆世界杯上失敗的現(xiàn)實(shí),因?yàn)槭澜绫闱蛸惖挠螒蛞?guī)則就是,在加時(shí)賽之后如果還不能分出勝負(fù),就要點(diǎn)球決定輸贏,如果輸了,就不能出線。爭奪出線權(quán)就是一場資格賽,資格賽就必然要求有一定的游戲規(guī)則,只有這樣才會(huì)保障公平,世界杯是一個(gè)由多如牛毛的規(guī)則拼裝出來的游戲。世界杯如此,其他的事情何嘗不是呢?RFID也不例外。

  出場費(fèi):成本

  一盒售價(jià)不足一元錢的牙簽在銷售的時(shí)候不可能使用成本在兩元以上的RFID電子標(biāo)簽,即便是售價(jià)再高一些的商品,也不合適應(yīng)用RFID,因?yàn)檫@違反了商業(yè)游戲里的成本規(guī)則。商業(yè)總是追求盡可能地降低成本,爭取更大的市場份額,進(jìn)而獲得更大的效益,RFID的商業(yè)應(yīng)用就要滿足游戲里的這一成本規(guī)則。

  沃爾瑪在全美范圍的供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)了RFID標(biāo)簽后,成本降低了大約3~5%,其中,人工成本的降低占了很大一部分。但在國內(nèi),勞動(dòng)力資源豐富,人力成本相對較低,讓中國的零售商們,舍棄低成本的勞動(dòng)力,而選擇高成本的RFID,顯然不符合商業(yè)游戲里的成本規(guī)則。

  這就表明,目前推動(dòng)RFID大規(guī)模商業(yè)應(yīng)用的瓶頸之一就是成本問題。其實(shí),不僅僅是在國內(nèi),在世界范圍內(nèi),RFID的大規(guī)模商業(yè)應(yīng)用也面臨著成本問題。

  在單位產(chǎn)品低價(jià)值的商業(yè)領(lǐng)域里,RFID被紅牌罰下,但在高價(jià)值的領(lǐng)域,RFID并沒有犯規(guī)。同時(shí),成本問題并非是一成不變、無法解決的問題。一種商品銷售的量越大,就越容易降低成本,RFID的成本問題與市場需求和生產(chǎn)規(guī)模緊密相關(guān)。當(dāng)應(yīng)用RFID所帶來的好處遠(yuǎn)遠(yuǎn)抵消了應(yīng)用成本時(shí),RFID大規(guī)模應(yīng)用的春天也就來了。

  背后鏟球:安全

  從上次世界杯,足球官員們就開始討論背后鏟球是不是該直接紅牌罰下的問題。如果真是在足球場上,RFID就面臨著這樣的危險(xiǎn)。在沖撞成本規(guī)則的同時(shí),RFID面臨的安全隱患沖撞了商業(yè)游戲的另一個(gè)規(guī)則——安全規(guī)則。而且,隨著應(yīng)用規(guī)模的擴(kuò)大,安全問題越突出。

  RFID的安全問題不僅包括黑客攻擊和信息竊取等問題,還包括侵犯個(gè)人隱私問題。應(yīng)用RFID,商家可以將顧客和商店數(shù)據(jù)庫的特定產(chǎn)品聯(lián)系在一起,從而更好地跟蹤客戶,也將更容易查探顧客的所作所為。試想,一個(gè)布滿RFID標(biāo)簽和讀寫裝置的社會(huì)將會(huì)是怎樣的一個(gè)世界? 當(dāng)射頻識(shí)別技術(shù)有可能跟蹤個(gè)人行動(dòng),獲取個(gè)人信息時(shí),我們的個(gè)人隱私還會(huì)受到保護(hù)嗎?RFID侵犯隱私的安全問題有補(bǔ)救辦法:在每個(gè)消費(fèi)品的RFID標(biāo)簽上安裝一個(gè)一次性開關(guān),在消費(fèi)者購入商品后,可以關(guān)閉標(biāo)簽開關(guān)。國外有研究機(jī)構(gòu)已經(jīng)提出了規(guī)避侵犯因私風(fēng)險(xiǎn)的措施:商家應(yīng)該告知消費(fèi)者注意產(chǎn)品上的RFID標(biāo)簽;所有的標(biāo)簽應(yīng)安裝在明顯位置,并易于摘離;在收款處,可以結(jié)束標(biāo)簽的正常工作功能;如果可能,標(biāo)簽應(yīng)只放置在包裝上,而不是嵌入產(chǎn)品內(nèi)部。

  裁判:標(biāo)準(zhǔn)

  足球場上誰說了算?裁判。裁判可以由于失誤將正常入球吹成越位在先,也可以將上帝之手吹成好球。可以說,場上的標(biāo)準(zhǔn)制定者是裁判。RFID標(biāo)準(zhǔn)問題沖撞了信息化的標(biāo)準(zhǔn)原則。到目前為止,RFID在國際上還沒有通用的標(biāo)準(zhǔn),各個(gè)廠家推出的RFID產(chǎn)品互不兼容,這對RFID產(chǎn)品的互通和發(fā)展造成了阻礙。

  雖然如此,但只要需求存在,問題總會(huì)解決,技術(shù)總會(huì)發(fā)展,RFID的應(yīng)用前景還是非常美好的。目前,中國國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)也成立RFID國家標(biāo)準(zhǔn)工作組,負(fù)責(zé)起草、制定中國RFID國家標(biāo)準(zhǔn),這無疑將推動(dòng)RFID在國內(nèi)的應(yīng)用。

  陪玩的球隊(duì)

  2002年世界杯韓國隊(duì)闖入四強(qiáng),讓很多人都在驚呼:亞洲足球上了一個(gè)臺(tái)階,但今年的世界杯,亞洲球隊(duì)無一小組出線――由于整體實(shí)力相差較遠(yuǎn),我們陪玩的地位仍然沒有太大的改變。在足球世界里,從來制定規(guī)則的都是那些強(qiáng)者,所以才有強(qiáng)者愈強(qiáng),弱者實(shí)力越差越遠(yuǎn)的現(xiàn)狀。

  弱隊(duì)要想玩得起這場比賽,就得成為規(guī)則的制定者,或者干脆自己另定一套規(guī)則,玩另一套游戲。RFID的現(xiàn)狀也是如此。中國作為世界制造業(yè)的集中之地,本身就要聽命于下單的甲方,人家制定的RFID規(guī)則,我們只能遵守。如果想開始一場公平的游戲,那只有制定屬于自己或者有利于自己的游戲規(guī)則,這也是業(yè)界呼喚國家盡快出臺(tái)RFID標(biāo)準(zhǔn)的原因。

 對手

  進(jìn)入32強(qiáng)的球隊(duì),單獨(dú)看任何一直球隊(duì),他們都有很強(qiáng)的實(shí)力然而,在世界杯的激烈比賽中,誰能最終勝出,不是取決于自身的實(shí)力,而是要比對手更強(qiáng)。同樣,盡管RFID具有眾多公認(rèn)優(yōu)點(diǎn),然而,能否獲得用戶的親睞,關(guān)鍵要看它和競爭對手相比是否具有競爭優(yōu)勢。在條碼領(lǐng)域,RFID不僅要在一維條碼一枝獨(dú)大的市場殺出一條血路,還要和市場新秀二維比個(gè)高低。在近距離無線通信領(lǐng)域,除了RFID,吸引眼球的還有藍(lán)牙、WiFi、UWB和Zigbee等。環(huán)顧四野,可謂群雄并起,RFID能否勝出?

 



  對手一:條碼

  對手實(shí)力:★★★

  對手優(yōu)勢:市場占有率高,成本低。

  對手劣勢:已經(jīng)遠(yuǎn)不能滿足用戶需要,只能固守某些特定領(lǐng)域,不足為慮。

  和RFID相比,目前廣泛使用的一維條碼在性能上差得太多了。一維條碼在垂直方向上不帶任何信息,信息密度低,而且不能夠顯示漢字,容易因?yàn)槟p或皺折而被拒讀,而且只能近距離識(shí)別。但是,一維條碼技術(shù)相對成熟并且成本底,占領(lǐng)了廣闊的市場,是正在全世界范圍內(nèi)廣泛應(yīng)用的技術(shù)。RFID吸引了越來越多零售、物流的重視,行業(yè)里的一些龍頭企業(yè)率先開始使用了。沃爾瑪在全美范圍的供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)了RFID標(biāo)簽后,效果明顯成本降低了大約3~5%。

  對手二:二維條碼

  對手實(shí)力:★★★★

  對手優(yōu)勢:技術(shù)相對成熟,成本低。

  對手劣勢:準(zhǔn)確性差,容量不夠。

  條碼領(lǐng)域,對RFID構(gòu)成挑戰(zhàn)的還有新秀二維條碼。在上個(gè)世紀(jì)70年代,基于傳統(tǒng)條形碼技術(shù),計(jì)算機(jī)自動(dòng)識(shí)別領(lǐng)域出現(xiàn)了二維條形碼技術(shù)。它將條形碼的信息空間從線性的一維擴(kuò)展到平面的二維,在信息容量、準(zhǔn)確性等方面都有提升。與二維條碼相比,RFID具有信息容量大、準(zhǔn)確性高、編碼方式靈活等優(yōu)點(diǎn),而在成本、保密性等方面較差。再者,在RFID陷于標(biāo)準(zhǔn)迷局時(shí),二維條碼的碼制標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)制訂完成并獲得政府認(rèn)可。

  也正是由于這些優(yōu)點(diǎn),在與RFID的戰(zhàn)斗中,二維條碼一路攻城掠地,在國防、公共安全、交通運(yùn)輸、醫(yī)療保健、工業(yè)、金融及政府管理等領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用。“5.17”世界電信日,中國移動(dòng)推出源于二維碼技術(shù)的“手機(jī)條碼業(yè)務(wù)”,展示了條碼技術(shù)應(yīng)用于二維條碼折扣券和電子電影票等項(xiàng)目的魅力。

  對手三:WiFi

  對手實(shí)力:★★

  對手優(yōu)勢:技術(shù)相對成熟。

  對手劣勢:功耗大、成本高。

  嚴(yán)格來說,WiFi與RFID面對的不是一個(gè)領(lǐng)域,不是直面競爭,所以雖然WiFi實(shí)力很強(qiáng),但我們在實(shí)力認(rèn)定上,WiFi只有兩星。WiFi的優(yōu)點(diǎn)是可以利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)、速率高、兼容性好,還可以把語音、遙測和RFID融合在一起,一網(wǎng)多用可以簡化管理、降低成本、減少干擾。

  但WiFi的缺點(diǎn)也很明顯:功耗大、成本高、協(xié)議開銷大、需要接入點(diǎn)。目前在一個(gè)器具上增加WiFi至少需要15美元。如果已經(jīng)用于其它以太網(wǎng)業(yè)務(wù)的同一布線再用作WiFi回傳,就需要進(jìn)行認(rèn)證或把WiFi無線數(shù)據(jù)包隔離開。要不,你就不得不安裝新的纜線和交換機(jī)。其實(shí),如果說WiFi是RFID的競爭對手的話,莫如說WiFi更可能是RFID的合作伙伴,能夠互相補(bǔ)充。

  對手四:藍(lán)牙

  對手實(shí)力:★★

  對手優(yōu)勢:技術(shù)相對成熟,成本低。

  對手劣勢:兼容性不好,準(zhǔn)確性差。

  藍(lán)牙與WiFi類似,雖然與RFID有競爭性,但是所屬領(lǐng)域并不完全一致,有合作的可能性。藍(lán)牙目前最大的優(yōu)勢是工作頻段已經(jīng)在全球范圍內(nèi)確定,而RFID還屬于沒人認(rèn)領(lǐng)的孩子,沒有屬于自己的頻段。另外,在傳輸速率方面,藍(lán)牙也比RFID快。不過,RFID應(yīng)用的領(lǐng)域大都是物流、制造等身份識(shí)別方面,不需要大規(guī)模額數(shù)據(jù)傳輸。RFID支持只讀工作模式,也支持讀寫工作模式,且無需接觸或瞄準(zhǔn)。而藍(lán)牙作為一種電纜替代技術(shù),可把內(nèi)嵌有藍(lán)牙芯片的計(jì)算機(jī)、手機(jī)和多種便攜通信終端互聯(lián)起來。當(dāng)然,藍(lán)牙也面臨著兼容性不好、連接復(fù)雜、無法正常通信等問題。

  對手五:ZigBee

  對手實(shí)力:★★★★

  對手優(yōu)勢:功耗低,成本低。

  對手劣勢:安全性不夠,規(guī)范不夠。

  如果說藍(lán)牙是面向移動(dòng)電話的,那么ZigBee是面向網(wǎng)絡(luò)的,但它所形成的網(wǎng)狀網(wǎng)如何適配于現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)目前還是問題。

  相比較其他物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),ZigBee簡直可以用“低廉”兩字形容。但是要想有企業(yè)級(jí)的應(yīng)用,ZigBee還需要過兩關(guān)。一是安全性,尤其是針對不同應(yīng)用的不同級(jí)別的安全如何界定和實(shí)現(xiàn),二是規(guī)范問題。

  要堅(jiān)信的是,在相當(dāng)一段時(shí)間,各種不同的技術(shù)會(huì)并存一段時(shí)間。而RFID的發(fā)展雖然要瞄著競爭對手,但真正要想出線,還得靠自己的實(shí)力說話。所以,那些成本、安全、標(biāo)準(zhǔn)的老問題仍然要解決,那些產(chǎn)業(yè)鏈上的老朋友仍然要精誠合作。到最后,RFID是否能夠出線,還得騎驢看唱本——走著瞧。