和以條碼為代表的傳統(tǒng)自動識別技術一樣，RFID在制造業(yè)具有廣泛的應用空間。從生產(chǎn)線上生產(chǎn)計劃執(zhí)行信息的采集，到生產(chǎn)計劃的執(zhí)行與物料供應計劃的匹配銜接，到更好地支持JIT和JIS生產(chǎn)模式，到原材料物流和成品物流，乃至整個供應鏈的管理，以及移動資產(chǎn)的跟蹤管理，甚至包括設備的維護和現(xiàn)場售后服務等等眾多的領域，都可以成為RFID發(fā)揮其出眾能力的舞臺。

當前，RFID沒能夠在制造業(yè)以及其他的各行各業(yè)得以廣泛應用的主要障礙，既在于缺乏行業(yè)公認的投入產(chǎn)出模型，使企業(yè)面臨較高的風險成本而裹足不前；也在于RFID標簽的價格相對過高，企業(yè)的成本面臨沉重的壓力。如前所述，實際上很多情況下，RFID標簽是可以在企業(yè)內部循環(huán)使用的。內部閉環(huán)重復使用的模式，讓企業(yè)既可以享受RFID的技術優(yōu)勢創(chuàng)造的價值，解決很多用傳統(tǒng)自動識別技術難以解決的難題，又能夠有效回避RFID標簽帶來的成本壓力，是制造企業(yè)當前即開始采用RFID技術的最佳切入點和突破口。與此同時，在企業(yè)內部流程中先行采用RFID技術，也能夠為今后在整個企業(yè)供應鏈上實施和部署RFID作好充分的準備。事實上，據(jù)不完全統(tǒng)計，即使從全球范圍來看，到目前為止，所有的RFID實際應用中，仍然是閉環(huán)的重復使用模式占絕大多數(shù)。

鑒于中國企業(yè)當下的管理水平和信息化水平的現(xiàn)實，企圖直接在供應鏈管理中部署和實施RFID，將會非常復雜和困難，企業(yè)將不得不承擔極大的風險。從企業(yè)提高管理和運作水平的實際需要出發(fā)，首先基于內部閉環(huán)重復使用的模式，切實解決企業(yè)面臨的現(xiàn)實問題，由點到面，由局部到整體地分階段地逐步采用RFID技術，將是中國企業(yè)走向RFID具有現(xiàn)實可操作性的必由之路。