沃爾瑪影響力的下降還表現(xiàn)在物流方面。1984年，沃爾瑪決定在分銷(xiāo)中心和商店中采用條形碼掃描儀，加速淘汰了當(dāng)時(shí)Sears、Roebuck & Co.等零售商采用的低效技術(shù)。

    在2003年，沃爾瑪匆忙決定采用下一個(gè)重要的物流技術(shù)：無(wú)線射頻識(shí)別技術(shù)(RFID)，并強(qiáng)行要求大型供應(yīng)商開(kāi)始在交付到沃爾瑪倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品中加貼RFID標(biāo)簽。沃爾瑪在倉(cāng)庫(kù)和商店中安裝了標(biāo)簽閱讀器，希望推進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理的自動(dòng)化，降低庫(kù)存成本。

    在供應(yīng)商抱怨這項(xiàng)新技術(shù)成本過(guò)高、缺乏投資回報(bào)之后，沃爾瑪今年早些時(shí)候低調(diào)取消了這個(gè)要求。盡管沃爾瑪表示仍在推行這項(xiàng)技術(shù)，但它稱(chēng)已將重點(diǎn)放在了最具前景的技術(shù)上，如確保經(jīng)銷(xiāo)商的促銷(xiāo)臺(tái)能恰當(dāng)合理地布置在商店內(nèi)。

    肯塔基州供應(yīng)鏈咨詢(xún)機(jī)構(gòu)Rohleder Group的總裁肯·羅萊德?tīng)?Ken Rohleder)說(shuō)，沃爾瑪已無(wú)法要求大供應(yīng)商繼續(xù)投資會(huì)增加其運(yùn)營(yíng)成本的技術(shù)。它獨(dú)斷專(zhuān)行的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。