推進(jìn)社會信息化應(yīng)用，就是將信息技術(shù)的發(fā)展成果應(yīng)用到社會的方方面面。在大連，從教育到衛(wèi)生，從社區(qū)到農(nóng)村，從電子商務(wù)到企業(yè)創(chuàng)新，信息化應(yīng)用已經(jīng)在全市的各行各業(yè)開花結(jié)果。在這里，我們擷取了大連信息化應(yīng)用的幾個典型案例，從中我們可以看出，信息化已經(jīng)成為大連經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展的有力武器。

　　雪龍黑牛，信息化打造優(yōu)質(zhì)安全放心肉

　　食品安全，一個近年來國內(nèi)外普遍高度關(guān)注的問題。如何對食品進(jìn)行有效跟蹤的追溯，已成為迫切的全球性主題。大連雪龍集團(tuán)自主研發(fā)的“雪龍肉牛質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)”，成功地將無線射頻和二維條碼技術(shù)應(yīng)用到了“雪龍黑?！迸Ｈ獾娜藤|(zhì)量安全追溯管理上，確保了廣大消費者可以放心消費這具有特殊品味的國產(chǎn)高檔牛肉。

　　雪龍牧場從犢牛一出生，就帶上電子耳標(biāo)，并依托網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)，實現(xiàn)信息融合、查詢、監(jiān)控，為每一個生產(chǎn)階段的飼料供給、生產(chǎn)管理、防疫、防病以及分銷到最終消費領(lǐng)域的全過程提供針對每塊牛肉安全性、飼料營養(yǎng)成分及庫存控制的合理決策，實現(xiàn)了食品安全預(yù)警機(jī)制。通過雪龍肉牛質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)，不僅可以追溯養(yǎng)殖與加工過程中的疫病與污染問題，還可以追溯養(yǎng)殖過程中濫用藥、加工過程中超范圍超限量使用添加劑等問題，改變了以往對牛肉質(zhì)量安全管理只側(cè)重于生產(chǎn)后的控制，忽視生產(chǎn)預(yù)防控制的現(xiàn)象。

　　給屠宰前的活牛頒發(fā)一個“電子身份證”——通過無線射頻技術(shù)將全部信息輸入到電子標(biāo)簽內(nèi)，建立從父母血統(tǒng)到飼養(yǎng)屠宰前的肉牛安全數(shù)據(jù)庫，屠宰時由電子耳標(biāo)轉(zhuǎn)化為二維條碼，根據(jù)各部位的不同加貼到每塊肉上，實現(xiàn)“從農(nóng)場到餐桌”全過程的跟蹤和追溯，包括運輸、包裝、分裝、銷售等流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)中的全部信息，都能通過二維條碼在數(shù)據(jù)庫中查詢。

　　這套系統(tǒng)的開發(fā)成功，對于加強(qiáng)我國牛肉生產(chǎn)的規(guī)范化管理，促進(jìn)牛肉養(yǎng)殖業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式具有重要意義，該系統(tǒng)已被2008奧運會食品安全委員會采用，將成為奧運牛肉食品安全的有力保證。

　　瓦軸集團(tuán)，信息化推進(jìn)管理創(chuàng)新

　　瓦房店軸承集團(tuán)在信息化建設(shè)道路上探索了近20年。前期由于缺乏總體規(guī)劃、信息技術(shù)發(fā)展的限制和各自為政、分散開發(fā)等原因，使企業(yè)內(nèi)部采購、銷售、生產(chǎn)、財務(wù)等部門信息不共享、不集成，形成大量信息孤島，嚴(yán)重影響資源優(yōu)化配置和應(yīng)用效率。自2004年開始，瓦軸集團(tuán)按照“突破重點、逐步展開、先易后難、分步實施”的原則，分三期實施了生產(chǎn)制造、銷售分銷、客戶關(guān)系、全程供應(yīng)鏈、財務(wù)會計、管理會計、人力資源、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理等系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用。

　　經(jīng)過不懈的努力和持續(xù)的改進(jìn)，瓦軸集團(tuán)ERP系統(tǒng)的運行質(zhì)量和運行效果迅速體現(xiàn)，生產(chǎn)、銷售、采購庫存、財務(wù)、報表等系統(tǒng)運行正常，管理效果明顯。尤其是組織運用報表開發(fā)等手段，充分發(fā)揮ERP的數(shù)據(jù)分析優(yōu)勢，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了ERP系統(tǒng)對生產(chǎn)經(jīng)營過程的全控制，由過去的事后控制變?yōu)槭虑邦A(yù)算、事中控制、事后核算，基本杜絕了管理上的失控，從根本上提升了企業(yè)的管理水平和核心競爭力，取得了顯著的管理成果。

      城市一卡通，一卡便民通萬家

　　大連城市一卡通系統(tǒng)于2001年正式啟用，目前，已發(fā)行明珠公用卡190余萬張，應(yīng)用在包括城市公交、“藍(lán)燈”出租車等16個項目上。明珠公用卡作為電子錢包，已成為大部分市民出行必帶的消費工具，越來越受到市民的歡迎。

　　大連城市一卡通系統(tǒng)的建設(shè)與發(fā)展具有十分鮮明的特點。一是規(guī)劃科學(xué)，項目切入點選得準(zhǔn)。根據(jù)國家金卡辦、建設(shè)部關(guān)于IC卡應(yīng)用要實行“一卡多用、統(tǒng)一發(fā)卡”的規(guī)定和大連市信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的要求，制定了大連市“城市一卡通”發(fā)展的總體規(guī)劃，并在用戶群廣、實用性強(qiáng)的公交系統(tǒng)率先實行，帶動了整體項目的拓展和實施。二是系統(tǒng)兼容，擴(kuò)展能力強(qiáng)。大連“城市一卡通”系統(tǒng)兼容雙界面CPU卡和符合建設(shè)事業(yè)IC卡技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的邏輯加密卡，這在全國100多個用卡城市中是獨一無二的。2006年對系統(tǒng)升級改造后，目前正安裝遠(yuǎn)程容災(zāi)系統(tǒng)，為今后擴(kuò)展打下了技術(shù)基礎(chǔ)。三是以點帶面，拓展用卡市場。2003年，1300臺“藍(lán)燈”出租車正式啟用明珠卡，并取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益，引起潛在客戶的關(guān)注，逐步打開了用卡市場。目前，大連“城市一卡通”系統(tǒng)已在公共交通、通訊、電影院、公園、洗浴、餐飲、藥店、蛋糕店等多個小額消費領(lǐng)域應(yīng)用，日均消費達(dá)130到140萬筆。生肖卡、學(xué)生卡、老年卡、紀(jì)念卡等個性化卡成功發(fā)行。便利業(yè)龍頭企業(yè)聯(lián)華快客年內(nèi)將啟用用卡系統(tǒng)；全市1.2輛出租車用卡系統(tǒng)也將正式啟用。大連城市一卡通用卡業(yè)務(wù)已在全國發(fā)卡城市中名列前茅。

　　天池社區(qū)，網(wǎng)際心貼心系統(tǒng)與居民貼心溝通

　　大連市西崗區(qū)白云街道天池社區(qū)通過網(wǎng)際心貼心系統(tǒng)，將街道黨工委、社區(qū)居委會、轄區(qū)內(nèi)人大代表和政協(xié)委員、轄區(qū)企業(yè)黨組織、部分樓院黨員骨干連接起來，黨員和群眾可以在社區(qū)、單位或者家中隨時與在線的黨工委成員、人大代表和政協(xié)委員進(jìn)行網(wǎng)上面對面的溝通，答疑解惑，反應(yīng)民情民意；利用可視電話在數(shù)字化社區(qū)和街道領(lǐng)導(dǎo)辦公室之間開通了即時熱線，社區(qū)居民如果有什么問題需要反映，就可以通過此熱線與街道領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，每月固定時間街道班子成員輪流值班負(fù)責(zé)熱線接聽與回復(fù)，成為遠(yuǎn)近聞名的天池?zé)峋€；通過開通黨員論壇、社區(qū)家園、居民信箱等雙向交流反饋板塊，使用web2.0、blog等互聯(lián)網(wǎng)的最新技術(shù)，使得居民無論身處何地，都可以及時、方便、低成本地與社區(qū)互動溝通。天池社區(qū)始終以居民滿意為評判工作的第一標(biāo)準(zhǔn)，堅持各項工作貼近群眾，貼近實際，使得居民能夠真正體會到人文數(shù)字化的便利性和實用性。目前，社區(qū)既有靜態(tài)電子圖書和觸摸屏信息，也有動態(tài)的VOD視頻點播和大屏幕公示；既有點對點交流的遠(yuǎn)程視頻互動平臺，也有面向各級組織、各類群體的網(wǎng)站和社區(qū)共建網(wǎng)絡(luò)，它們互為補(bǔ)充，面向社會、面向大眾，這種多種渠道齊頭并進(jìn)的方式拉近了轄區(qū)居民與社區(qū)居委會的距離，為社區(qū)百姓提供了學(xué)習(xí)、服務(wù)、娛樂的便利條件。