應用

技術

物聯(lián)網(wǎng)世界 >> 物聯(lián)網(wǎng)新聞 >> 物聯(lián)網(wǎng)熱點新聞
企業(yè)注冊個人注冊登錄

華為、小米、OPPO先后入局,智能手表將迎大變局

2020-03-12 09:06 懂懂筆記

導讀:OPPO之所以從小生態(tài)入手有兩方面原因:第一是手機、耳機、手表,都是與人距離最近并且使用時間最長的產(chǎn)品,在IoT生態(tài)布局的初期更為重要;第二,集中精力打磨產(chǎn)品,爭取發(fā)布即能成為爆品,盡快形成生態(tài)效應。

從時間點的角度來看,OPPO從來都不是一家激進的公司,它決定進入某個領域一定是市場已經(jīng)清晰可見的時候,而不是貿然進入一片蠻荒之地。

但從產(chǎn)品力的角度來看,OPPO又是一家激進的公司。一旦它想清楚了要進入某個領域,就會拿出一個殺手級的產(chǎn)品,在這一品類市場上確定自己的地位。

就在前幾天,OPPO發(fā)布了它的首款智能手表——OPPO Watch??吹竭@款手表的介紹后懂懂有兩點感受:第一,這塊手表的確是手表界的顏值擔當;第二,OPPO進入這一領域,證明今年智能手表市場與前幾年的意義不同,將發(fā)生重大轉折。

5G時代的必爭之地

2014年智能手表開始面世。先是谷歌推出了操作系統(tǒng)Android Wear,隨著安卓陣營的三星、LG、Moto等大廠陸續(xù)推出智能手表。而真正引起轟動的,是同一年蘋果發(fā)布的Apple Watch,讓智能手表這個產(chǎn)品品類起步即高潮。同時,蘋果Apple Watch也成為了智能手表的代名詞,安卓陣營沒有“王牌”產(chǎn)品。

但是,很快人們對智能手表的熱情就散去,智能手表頻頻被用戶放在角落里“吃灰”。2016年,智能手表市場迎來寒冬。根據(jù)IDC數(shù)據(jù),2016年Q3的全球智能手表銷量同比下降51.6%,Apple Watch銷量同比下滑近72%。

在懂懂看來,那時候相關產(chǎn)業(yè)鏈還不夠完備,智能手表的功能也不豐富,除了新鮮感并不能帶給用戶更多實用價值。也就是說,手表作為單一硬件,受到了各方面條件所限,能夠提供的智能應用少之又少。

手表的智能只有在IoT生態(tài)里與其它產(chǎn)品(特別是智能手機)互聯(lián)互通,才能有更好的展現(xiàn)。這也恰好是5G將帶給世界的改變——IoT時代來了。

1.jpg.jpg

華為在這方面入局較早,經(jīng)過兩年多的努力,其智能手表已經(jīng)有相當好的市場表現(xiàn)。在2019年11月,小米也推出了自己的第一塊智能手表。2020年初,作為全球手機領導廠商之一的OPPO正式入局。一切跡象表明,智能手表將迎來全新的時代。

正如陳明永所說,“萬物互融時代,將不會再有純粹意義上的手機公司?!贝藭r智能手表的意義已經(jīng)發(fā)生變化,是IoT戰(zhàn)略中不可或缺的一部分,而不再是一個獨立的硬件產(chǎn)品。

我們注意到,小米從2014年發(fā)布了智能手環(huán),但一直是由其生態(tài)鏈企業(yè)華米來設計、生產(chǎn),小米運動APP也同時由華米來運營(據(jù)協(xié)議看數(shù)據(jù)共享至2020年10月)。而在2019年小米決定進入智能手表的時候,在這個產(chǎn)品品類上則選擇自己操刀,不再與華米合作,并且還做了一個全新的APP——小米穿戴。從小米的這一舉措上也能看出,小米認為智能手表在IoT戰(zhàn)略中的重要性是之前的智能手環(huán)無法比擬的。

沒錯,進入5G時代之后,智能手表的意義已經(jīng)跟2014年剛剛發(fā)布時大不一樣。2014年的智能手表有點兒像2007年的第一代蘋果手機,給人們帶來新奇感,但并沒有帶來使用上的本質變化。直到2012年之后,移動互聯(lián)網(wǎng)越來越成熟,各種應用開始出現(xiàn)在智能手機上,手機也真正成為將人與移動互聯(lián)網(wǎng)連接的入口。而今天再看智能手表對于IoT,已經(jīng)很像2012年智能手機對于移動互聯(lián)網(wǎng)的意義,成為IoT重要的入口,將人與IoT連接,并且將帶來不同于前幾年的全新體驗。

從4G到5G,智能手表的意義正在發(fā)生變化,隨著華為、小米、OPPO這些智能手機頭部廠商的入局,行業(yè)格局也將發(fā)生巨變。作為IoT的入口,智能手表與智能手機的互通性以及良好的生態(tài)支持,將是這一品類未來發(fā)展的必備條件,而類似華米這些獨立智能手表廠商的生存空間或將被壓縮,F(xiàn)itbit被谷歌收購就是鮮活的例子。反觀蘋果、三星、華為、OPPO和小米之間的競爭,未來也不僅僅是落在產(chǎn)品上,而是會基于智能手表所帶來的不一樣的IoT體驗。

顯然,今年的智能手表市場,站在了一個十字口路。

手機-耳機-手表,OPPO IoT主打“小生態(tài)”

2019年是5G元年,變局在這一年已經(jīng)開始醞釀:頭部廠商開始紛紛發(fā)力手機之外的關鍵產(chǎn)品。

“萬物互融時代,將不會再有純粹意義上的手機公司?!監(jiān)PPO創(chuàng)始人、CEO陳明永如是說。于是,我們看到一個正在變身的OPPO。

2.jpg.jpg

“5G、AI、云、大數(shù)據(jù)等新技術給未來的消費者帶來了一種跨越式的體驗?!監(jiān)PPO副總裁、新興移動終端事業(yè)部總裁劉波表示,OPPO的判斷是IoT產(chǎn)品將給消費者打造多終端、跨場景的智慧生活,“在這個愿景下,我們將布局核心入口。”

什么是OPPO認定的核心入口呢?“剛需、高頻使用、軟硬服一體化、不可替代?!边@是劉波所總結的入口的幾大特征。也正由此,OPPO首先看到的機會就是智能耳機和智能手表。

在劉波看來,可穿戴設備是非常巨大的市場,因為這類設備有手機無法實現(xiàn)的功能(如監(jiān)測睡眠、心率等)和場景(如運動),能與手機產(chǎn)生很好的互補性和互動性。隨著智能耳機、智能手表的相繼落地,OPPO的IoT小生態(tài)格局悄然形成。

懂懂認為,OPPO之所以從小生態(tài)入手有兩方面原因:第一是手機、耳機、手表,都是與人距離最近并且使用時間最長的產(chǎn)品,與人的緊密度更高,在IoT生態(tài)布局的初期更為重要;第二,集中精力打磨產(chǎn)品,爭取發(fā)布即能成為爆品,盡快形成生態(tài)效應。

這一次發(fā)布的OPPO Watch系列,讓外界再次看到了OPPO勇于探索的強大基因和對產(chǎn)品細膩打磨的耐心。特別是其首次將3D雙曲面柔性屏引入到手表這一品類中,高達72.76%的極高屏占比,將令用戶獲得更沉浸式的體驗。在懂懂看來,這一設計將智能手表行業(yè)的顏值拉到了一個新高度。當然,顏值背后更是高難度的設計、研發(fā)、生產(chǎn)的過程。

OPPO Watch系列另一個特別值得一提的創(chuàng)新點,是全線搭載了eSIM獨立通信功能。很長時間以來,手表一直是手機的“配角”,而eSIM則讓手表成為一個主角。

3.jpg.jpg

以前手表通過藍牙與手機連接,用戶可以接聽電話或是接收短信,但連接的距離受限于藍牙,只能是手機的“附庸”。eSIM獨立通信功能,支持一號多終端,則讓手表成為手機的延伸和補充。比如,以前出門散步的時候,只帶上手表就無法實現(xiàn)手機的通信功能?,F(xiàn)在,則可以自由地說走就走,把手機丟在家里,也不會錯過重要信息和來電。此外,eSIM還支持一號單終端來電轉接功能,也就是說如果手表與手機不用同一個號碼,可以獨立通話和上網(wǎng),還可以通過來電轉接功能在手表上接收手機的來電。

eSIM是IoT時代的一個大趨勢,OPPO主動擁抱未來,對于手表設計的初衷就是一個IoT獨立的入口,而不再是手機的配角,從這一點也可以看到OPPO對智能手表這認知的超前性。

在懂懂看來,OPPO Watch之所以值得用戶期待,是因為將手機上最好的技術都平移到了這里?!拔覀兓旧习咽謾C上高科技的能力,都沉淀到了IoT的產(chǎn)品之中,你們未來還會看到更多的技術轉移。”劉波強調。

小屏商業(yè)化體現(xiàn)IoT思維

對于5G的競爭,今天大家看到的是,從手機單一產(chǎn)品到手機、耳機、手表等生態(tài)產(chǎn)品的綜合競爭。但在懂懂看來,未來的競爭不僅僅是在產(chǎn)品層面,更是在服務層面。IoT時代,并不是要把人“分裂”到不同的終端上,而是通過將不同的終端打通向用戶隨時隨地提供其所需的服務。

“我們看到的趨勢是,IoT戰(zhàn)略的背后,本質上是云端的服務?!眲⒉ū硎?,“我們的戰(zhàn)略是從硬件再到服務,設備打通、場景打通。”

所以,智能手表這個產(chǎn)品品類,能夠提供獨特價值并且可以把這些價值商業(yè)化,是其能夠成為核心獨立入口的重要標志。這一次在OPPO Watch上,讓我們看到了小屏商業(yè)化的端倪。

4.jpg.jpg

首先,可以看到OPPO Watch 沒有選擇Wear OS系統(tǒng),而是基于安卓深度定制了ColorOS Watch,并且內置APP+軟件商店在線下載。因為具備eSIM獨立通信功能,OPPO Watch上可以實現(xiàn)很多應用,比如說已經(jīng)內置的QQ音樂,讓用戶不再受網(wǎng)絡限制,隨時想聽就聽、想下就下。OPPO Watch擁有軟件商店和獨立通信功能,以及與手機、耳機打通的底層系統(tǒng),能給用戶帶來更豐富的體驗,同時也增加了應用的新的價值。

其次,進入到IoT時代,人與數(shù)據(jù)是融為一體的,每個人得到的服務也將是個性化的。智能手表這塊小屏,必將衍生出更多的新應用。根據(jù)手表的特質,劉波認為可以聚焦于運動場景、健康場景、消費場景、支付場景,這些領域會有更多的機會。

比如這次OPPO Watch系列最吸引懂懂的就是“5分鐘輕松健身“。其實,在每一位用戶心里都有著對健康的渴望,只是堅持健身是一件非常難的事情。而OPPO Watch系列通過5分鐘輕松健身降低了門坎,讓每個人都能無限接近健康的目標。

除此以外,OPPO Watch系列還提供了8種運動模式,包括體能跑步、5公里輕松跑、5分鐘輕松健身、減脂跑步、戶外健走、戶外騎行、游泳、訓練助手(含瑜伽和健身)。未來根據(jù)每個人的大數(shù)據(jù)信息,還能有更多的應用出現(xiàn)。劉波透露,OPPO Watch在算法上由國家體育總局科學研究所提供了數(shù)據(jù)支持,未來還有可能與醫(yī)院、高校等醫(yī)療及科研機構展開深度合作。

從OPPO Watch搭載的 HeyTap健康APP可以看出,這是OPPO在健康數(shù)據(jù)服務上的重要布局,體現(xiàn)出OPPO穿戴設備在服務層面已經(jīng)想得比較深遠,也為將來的商業(yè)模式打下了基底。

總體來看,OPPO Watch系列的發(fā)布,一方面是完成了IoT小生態(tài)布局,另一方面也讓我們看到了OPPO對于IoT的深層思考。

【結束語】

懂懂認為,此時入局智能手表市場的OPPO Watch有望成為品類殺手,原因有三點:第一是極具產(chǎn)品力的產(chǎn)品,不僅將很多手機的高科技平移到手表中,還有一些品類的突破性創(chuàng)新;第二是OPPO戰(zhàn)略聚焦,小生態(tài)的路徑選擇,讓用戶真正看到IoT的價值;第三是從產(chǎn)品特性可以看到OPPO對于小屏商業(yè)化以及IoT的整體思考,將手表的價值潛力挖掘到最大。

從手機到耳機再到手表,OPPO已經(jīng)不是一家純粹的手機廠商。耳機和手表只是開始,未來幾年,我們還將看到OPPO更多的變化。