2012年奧運(yùn)會(huì)舉辦城市、倫敦市市長(zhǎng)鮑里斯.約翰遜表示：“任何一屆奧運(yùn)會(huì)的主辦城市都想舉辦一次卓有成效的奧運(yùn)會(huì)。勿庸置疑從來(lái)沒(méi)有一屆奧運(yùn)會(huì)像北京奧運(yùn)會(huì)這樣組織有序，受到這么多人的支持。”北京奧運(yùn)會(huì)的成功，背后的物流支持功不可沒(méi)。集中精力辦大事相比于亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)、悉尼奧運(yùn)會(huì)、雅典奧運(yùn)會(huì)，北京奧運(yùn)會(huì)雖然仍是市場(chǎng)化運(yùn)作，但傾注了較多的政府行為，政府盡管不實(shí)際參與奧運(yùn)物流的具體運(yùn)作，但是起了關(guān)鍵的指導(dǎo)和推動(dòng)作用。北京奧組委可以在人、財(cái)、物上實(shí)施集中統(tǒng)一調(diào)配，從而有助于保證奧運(yùn)物流的效率。  

　　北京奧組委物流部正式成立于2005年10月。在此之前，相關(guān)人員曾隨奧組委觀摩團(tuán)前往雅典等地實(shí)地取經(jīng)，在2005年初即參與了部門(mén)的籌備工作。  

　　雅典奧運(yùn)會(huì)籌備期間，采購(gòu)和物流分屬不同的部門(mén)，供應(yīng)鏈沒(méi)有無(wú)縫對(duì)接，在管理上產(chǎn)生了一定的難度。所以北京奧組委在物流部成立伊始，就充分吸收了雅典物流的運(yùn)作上的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把采購(gòu)、物流、資產(chǎn)計(jì)劃和管理等幾項(xiàng)彼此密切相關(guān)的職能整合到一個(gè)部門(mén)統(tǒng)一管理。完善的配送計(jì)劃北京奧組委于2008年4月正式發(fā)布了《總體配送計(jì)劃通用政策》，隨后根據(jù)國(guó)際奧委會(huì)的建議及轉(zhuǎn)播商等一些外部客戶群的需求，對(duì)總體配送計(jì)劃通用政策進(jìn)行了調(diào)整。  

　　總體配送計(jì)劃不再區(qū)分物流中心編排和場(chǎng)館自行編排方式，京內(nèi)所有競(jìng)賽和非競(jìng)賽場(chǎng)館統(tǒng)一由物流中心進(jìn)行總體配送計(jì)劃系統(tǒng)的編排和發(fā)布。  

　　考慮到一些主要贊助商或供應(yīng)商對(duì)許多場(chǎng)館均有配送需求，為方便外部客戶，主要的外部客戶可以與物流中心進(jìn)行溝通協(xié)商，在其指定唯一聯(lián)系人負(fù)責(zé)總體配送計(jì)劃相關(guān)事宜后，直接向物流中心提交總體配送計(jì)劃需求申請(qǐng)，并接收相關(guān)報(bào)表，不再通過(guò)場(chǎng)館。對(duì)于一次性及單場(chǎng)館配送的客戶，仍按原渠道交給場(chǎng)館統(tǒng)一匯總至物流中心。保證食品物流安全北京奧運(yùn)食品物流的安全工作不管是從食品本身的運(yùn)輸和儲(chǔ)存，還是從食品質(zhì)量的管理和監(jiān)控上都有許多值得可圈可點(diǎn)的地方。 
 
　　奧運(yùn)會(huì)正值北京最炎熱的夏季，奧運(yùn)會(huì)所需的蔬菜和肉類(lèi)等都將進(jìn)行冷藏運(yùn)輸。原料的運(yùn)輸全程使用全球定位系統(tǒng)（GPS）和溫度自動(dòng)記錄裝置，對(duì)運(yùn)送的路線都將嚴(yán)格規(guī)定。從奧運(yùn)食品供應(yīng)商到最終消費(fèi)者，食品流在不斷地分散和聚合，而冷鏈物流和信息流始終貫穿其中，從而有效地保障整個(gè)奧運(yùn)食品冷鏈的安全運(yùn)作。  

　　為更有效和準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)奧運(yùn)期間的食品，保障物流過(guò)程中的食品安全。電子標(biāo)簽（RFID）技術(shù)也被大量地運(yùn)用在奧運(yùn)食品物流當(dāng)中。凡是供給北京奧運(yùn)會(huì)的食品，要統(tǒng)一粘貼電子標(biāo)簽，以保證北京奧運(yùn)期間的食品安全。到時(shí)，北京奧運(yùn)食品實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一配送、統(tǒng)一車(chē)輛，加載電子標(biāo)簽等，只要一經(jīng)掃描就能知道食品的生產(chǎn)日期，施藥、用藥等相關(guān)信息。嚴(yán)密的安全措施為突出“科技奧運(yùn)”理念，北京奧運(yùn)物流中心的管理與監(jiān)控采用“數(shù)字化”和“可視化”技術(shù)，以保障奧運(yùn)物流安全、高效、平穩(wěn)地運(yùn)作。奧運(yùn)物流可視化智能監(jiān)控信息平臺(tái)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分為三個(gè)部分，即可視化倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)、可視化在途貨物監(jiān)控系統(tǒng)和查詢(xún)監(jiān)控系統(tǒng)。  

　　奧運(yùn)物流中運(yùn)輸、通關(guān)安全與賽事緊密相關(guān)，主要涉及物資安全和人員安全。運(yùn)輸、通關(guān)就是其中的“主脈”和“關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”。  

　　北京奧運(yùn)還借鑒悉尼奧運(yùn)物流中心的安保措施對(duì)所有貨物運(yùn)送進(jìn)行控制的制度，該制度后來(lái)被稱(chēng)為“4把進(jìn)門(mén)的鑰匙”：車(chē)輛進(jìn)入及停放許可證、貨主證明、司機(jī)身份證明、主配送計(jì)劃。如果到達(dá)場(chǎng)館的車(chē)輛缺少了“4把鑰匙”中的一把，將不允許進(jìn)入。如果必要的話，場(chǎng)館管理者、安全部門(mén)和場(chǎng)館物流管理者可以根據(jù)所送物品的重要性以及場(chǎng)館的工作環(huán)境采取其他有效措施。