技術(shù)
導(dǎo)讀:物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)很快將使智能商店能夠與當(dāng)今的電子商務(wù)巨頭競(jìng)爭(zhēng)。
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)很快將使智能商店能夠與當(dāng)今的電子商務(wù)巨頭競(jìng)爭(zhēng)。
互聯(lián)網(wǎng)正迅速成為購(gòu)物者的首選目的地,這給傳統(tǒng)實(shí)體商店帶來(lái)了巨大壓力,這些商店正在努力跟上他們的在線競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在接下來(lái)的幾個(gè)月里,在實(shí)體商店實(shí)施新技術(shù)和創(chuàng)新將成為他們?cè)诋?dāng)今數(shù)字經(jīng)濟(jì)中取得成功的必要條件。
物聯(lián)網(wǎng)( IoT )是一項(xiàng)已經(jīng)被吹捧為顛覆零售的技術(shù),它可以幫助建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。根據(jù)研究,許多行業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)早期采用者已經(jīng)獲得豐厚收益,包括改善客戶體驗(yàn)(81%)、提高公司知名度(78%)、 提高盈利能力(74%)。 據(jù)埃森哲稱,這些也將是物聯(lián)網(wǎng)革命幫助實(shí)體商店繁榮發(fā)展的三個(gè)領(lǐng)域。
顧客對(duì)購(gòu)物的選擇越來(lái)越明智,他們對(duì)零售體驗(yàn)的期望也在快速增加。購(gòu)物者希望隨時(shí)隨地根據(jù)個(gè)人需求量身定制無(wú)縫且身臨其境的購(gòu)物體驗(yàn),為此,零售商不得不采用新的數(shù)字工具,以及允許實(shí)時(shí)洞察和行動(dòng)的流程來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。
有一個(gè)應(yīng)用程序
網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)正在蓬勃發(fā)展,這意味著實(shí)體商店正在受到?jīng)_擊,需要特別的東西才能將購(gòu)物帶回商店。事實(shí)上,大多數(shù)實(shí)體商店去年圣誕節(jié)遭遇了五年來(lái)最糟糕的銷售增長(zhǎng)——2017年12月的月度銷售增長(zhǎng)下滑至1.5%,年度增長(zhǎng)率回落至1.9%——要挽回這些損失還有很多工作要做。對(duì)于旨在將實(shí)體商店數(shù)字化的企業(yè)而言,物聯(lián)網(wǎng)將是關(guān)鍵。
因此,大多數(shù)大型零售商店已經(jīng)開(kāi)始在店內(nèi)實(shí)施物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,并測(cè)試哪些零售技術(shù)最適合顧客。例如,樂(lè)購(gòu)最近開(kāi)始試用“購(gòu)物即走”技術(shù),這種技術(shù)允許顧客在智能手機(jī)上掃描商品并支付費(fèi)用,這家連鎖零售商店正在利用其英國(guó)總部員工作為服務(wù)的試驗(yàn)對(duì)象,然后在全國(guó)范圍內(nèi)推出新技術(shù),以跟上亞馬遜的步伐。
樂(lè)購(gòu)連鎖零售商店新物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的實(shí)施是緊隨今年早些時(shí)候其推出的過(guò)道付費(fèi)技術(shù),以及英伯瑞(Sainsbury)超市去年也推出了類似的“購(gòu)物即走”應(yīng)用之后才火爆的。如果有效執(zhí)行,店內(nèi)應(yīng)用程序可以解決實(shí)體商店的困境:將網(wǎng)上購(gòu)物所有省時(shí)優(yōu)勢(shì)以及備受追捧的店內(nèi)顧客服務(wù)和整體購(gòu)物體驗(yàn)結(jié)合起來(lái)。
需求變化
除了簡(jiǎn)化顧客現(xiàn)有的購(gòu)買流程——減少店內(nèi)排隊(duì)的需要和減少經(jīng)常會(huì)讓顧客不愿意光顧的繁忙時(shí)段數(shù)量——物聯(lián)網(wǎng)還為商店提供了利用全新技術(shù)吸引新顧客的機(jī)會(huì),例如,服裝零售商Zara今年早些時(shí)候宣布,其位于斯特拉特福德的旗艦店將配備具有射頻識(shí)別功能的智能鏡,可以根據(jù)顧客正在試穿的衣服,為顧客推薦其他適合或搭配的服裝和服飾。
其他類似的顧客接觸點(diǎn)(如店內(nèi)平板電腦和在線聊天機(jī)器人)已經(jīng)有所增加,但隨著商店變得越來(lái)越緊密,這種情況將繼續(xù)發(fā)展。物聯(lián)網(wǎng)傳感器正被用來(lái)提醒顧客某件商品的庫(kù)存已經(jīng)恢復(fù)(將后端庫(kù)存與店內(nèi)和在線聯(lián)系起來(lái)),跟蹤模式以開(kāi)發(fā)更好的店內(nèi)布局,甚至跟蹤顧客行走路線以幫助零售商決定新的、更有效的商店位置和營(yíng)銷策略。
下一件大事
隨著店內(nèi)設(shè)備的連接越來(lái)越緊密,零售技術(shù)只會(huì)越來(lái)越復(fù)雜和受歡迎,畢竟,下一代銷售點(diǎn)( POS )零售解決方案已經(jīng)鼓勵(lì)零售商擁抱未來(lái)。一項(xiàng)不可忽視的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是庫(kù)存管理,它將在全國(guó)各地的商店中變得司空見(jiàn)慣,通過(guò)在庫(kù)房中部署RFID標(biāo)簽,并為員工提供基于Android的手持式計(jì)算機(jī)來(lái)掃描在試衣間購(gòu)買、退回或使用過(guò)商品的標(biāo)簽,然后將這些信息反饋到庫(kù)存管理系統(tǒng),以實(shí)時(shí)自動(dòng)記錄和調(diào)整庫(kù)存水平。
該系統(tǒng)取代了手動(dòng)記錄和記錄零售庫(kù)存的需要,這反過(guò)來(lái)又由于庫(kù)存可見(jiàn)性和控制的改善而減少了存儲(chǔ)空間,并減少了零售人員在庫(kù)存訂購(gòu)和補(bǔ)貨方面所花費(fèi)的時(shí)間,所有這些導(dǎo)致了顧客服務(wù)的全面改善,并推動(dòng)消費(fèi)者進(jìn)入商店并進(jìn)行購(gòu)買。同樣,這些相同的RFID標(biāo)簽將越來(lái)越多地用于提醒商店工作人員和保安人員丟失物品以防止被盜。
在未來(lái),購(gòu)物者還會(huì)看到裝有智能攝像頭的貨架機(jī)器人,這些機(jī)器人使用激光雷達(dá)、傳感器和其他攝像頭來(lái)捕捉畫面。它們?cè)谶^(guò)道四處走動(dòng),檢查庫(kù)存并識(shí)別丟失和錯(cuò)放的商品、標(biāo)錯(cuò)的價(jià)格和標(biāo)簽,然后機(jī)器人將這些數(shù)據(jù)傳給商店員工,他們會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)給貨架補(bǔ)貨或者修正錯(cuò)誤。這最終釋放了商店員工,讓他們能夠更好地為顧客服務(wù)。
根據(jù)IT Pro研究,消費(fèi)者現(xiàn)在將數(shù)字體驗(yàn)視為決定何時(shí)何地購(gòu)買的主要因素。因此,以至于67%的購(gòu)物者更有可能在整合了技術(shù)的實(shí)體商店購(gòu)物,而超過(guò)三分之二的人認(rèn)為使用更多技術(shù)的零售商能夠提供更有效的購(gòu)物體驗(yàn)。不過(guò),物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在零售業(yè)中仍處于相對(duì)早期階段,但是,2018年將是供應(yīng)鏈變得更加智能化和更具移動(dòng)性的一年,從而為零售商及其顧客創(chuàng)造新的價(jià)值。